高效执行

个体的执行靠的是习惯和工具，但前提是克服拖延和有责任感。《高效执行》包含以下主题：欠缺执行力的原因分析、停止拖延、调整心态、培养习惯、掌握工具、职业化六要素。

1）自以为是：总是认为上面的决策和指令是不合理的，甚至认为操作流程是繁琐的，在执行过程中喜欢按自己的意思去改动，最后导致了执行的完全失真；2）投入不足：工作责任意识不强，爱找借口和推卸责任；3）能力错位：高能低配，没有积极性；低能高配，完不成任务；4）轻重不分：忙于救火，疏于防火，干工作就像消防队员。对员工来说，往往他们很善于做事务性工作，但缺乏统筹意识，要给他们锻炼的机会；5）沟通不畅：缺乏主动沟通意识，不注意沟通方式，没有沟通技巧；6）欠缺合作：缺乏团队意识，工作配合被动，本位主义严重。

在欠缺执行力的六个原因中，自以为是和沟通不畅现象是最为严重的。听从指挥、遵守规章是最基本的职业素养，有效沟通是推进工作的重要保障。

心理学认为，拖延症是指自我调节失败，在能够预料后果有害的情况下，仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。严重的拖延症会对个体的身心健康带来消极影响，如出现强烈的自责情绪、负罪感、不断的自我否定，并伴有焦虑症，甚至抑郁症等心理疾病。因此，我们必须高度重视。上述克服拖延症的七个措施，希望对大家有所借鉴。

实践证明，在上表的七个措施中，尤其以“给任务设定精确时限、强迫自己做一个开头、舍弃完美主义”效果最为显著。克服拖延症，都有一定的强迫性，这一点要做好思想准备。我们需要战胜懒惰，对自己狠一点。

其实，关于如何克服拖延症，每个人都有自己的看法，但无论怎么做，都不要寄希望于他人，比如找人监督、提醒（也许TA也是拖延症患者，怎么帮你）。克服拖延症，要靠自己！

态度：有人把工作看成谋生手段，庸庸碌碌，他是用力在工作；有人把工作看成职业选择，忙忙碌碌，他是用心在工作；有人把工作看成事业追求，兢兢业业，他是用情在工作。用力，用心，用情，就是三个不同的境界。境界不同，高度自然不同。

高度：有了正确态度，尤其当我们把工作当成事业的时候，尤其当我们用情工作的时候，格局就已经形成了。格局，包含人格和胸怀。

精度：每个岗位都有专业性，找对领路人，专心做事，用心体会，专业度就会不断提升。先把事情做对，然后再把事情做好，就有了职业发展的精度。精度的提升，离不开细节意识的培养。

速度：把态度、高度、精度落实到具体的行动之中。方法决定速度，不断优化工作方法，就会提升做事的效率。先把事情做对、做好，再把事情做快，一个人的专业水平就会越来越高。

人类有超过95%的行为都是习惯，因此，养成良好的习惯，基本上能保证一个好的结果。习惯是态度（Attitude）、技能（Skill）和知识（Knowledge）三者的交集，也称ASK模式。

每个好习惯中都蕴含着该习惯的背景知识、技能技巧和积极心态。比如一位伙伴有“每周一次游泳”的习惯：关于游泳方面的知识她是了解的，必要的游泳方式方法她是掌握的，对待游泳的态度她是积极主动的，因此她养成了这个好习惯。好习惯带来的改变会推动我们去践行这个习惯，比如，这位伙伴通过每周一次游泳活动，身体抵抗力更强，身材保持得更好，还为孩子树立了视觉化榜样，履行了承诺，给自己带来了满足感！

习惯，是由内而外的塑造，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品格，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。员工的好习惯包括：及时汇报、做事打出提前量、交互检查、注重细节、规定时间做规定的事情等。

个体执行力的提升源自两个方面：习惯和工具。比如，一位员工养成了做完工作按照清单检查一下的好习惯，但每次都有检查不到的地方，问题不在于他的习惯，而是他使用的工具：那个清单不完整。

星期罗盘用于做周计划，也是一个提升执行力的工具。星期罗盘与其他时间管理工具最大的不同是：对应角色定目标，也就是围绕着重大的人际关系决定下一周都要做哪些事情。比如，对应下属这个角色，他要做的事情是按时完成任务并及时汇报；对应父亲这个角色，他要做的事情是参与一次亲子活动。此外，要特别强调的是，在确定事情的重要性和紧急性时，必须充分考虑并高度重视我们那些重大的利益相关人的诉求，以满足这些诉求作为最高目标。

提升执行力的工具远不止任务检查清单和星期罗盘，也包括文件管理、流程、步骤、模板、框架等。