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（雪瓶老师带领我们解读《高效能人士的七个习惯》，以下是我的复盘笔记，希望对大家有所帮助，欢迎大家在留言区讨论，如果大家觉得喜欢，可以点个赞哦 ~ 感谢~）
【背景】
1，调研昨天完成情况及感受
2，比尔盖茨接送孩子上学案例
3，既然我会，为什么让别人做？
【新知】
1，老公太忙，要和老公聊一聊在小朋友成长的那些非常重要的瞬间，他到底要不要去缺席这事，如果不要，那哪些时刻他想亲自参与
2，带团队，本质上就是9个字，所有的人都希望被尊重，被需要，被认可
3，新入职的小伙伴也想和程菲老师一样与雪瓶老师相处的方式
1）让对方主动迈出这一步，给予善意
2）及时关注,在旁边做着助力
3）让他做更多你能做的事
4，问题即答案
5，既然我会，为什么让别人做？明明这件事你可以做，但是不一定你来做
6，大声表扬，小声批评，公开表扬，私下批评（不要在公共场合说，对方会认为对他有意见）
7，不是每次都这样做，需要区分情况，否则会没有奖惩
8，紧急不重要的，让别人做，自己做更多重要不紧急的事
9，“我以为，我害怕”——要不得！授权需打破这两点
10，授权是一生修炼的功课，“我以为，我害怕”很多时间阻止自己前行
11，发不发是你的事情，回不回是我的事情
12，我爱你，与你无关
13，做你想做，但不伤害别人的事
14，我以为我害怕会阻碍我们的成长，有疑问就去问，别想太多
15，雪瓶老师发心规律:一颗心，两颗心 表示很棒，三颗心不知道怎么回，就是三个省略号
16，不是把不会的授权给别人，而是把会的授权给别人，被需要，被尊重，被认可
17，责任型授权+“责任、意识、价值观”，告诉对方为什么要授权；
【旧知】
有时候会想着对方可能太忙，就不去打扰，就不发消息
【新理解】发不发是你的事情，回不回是我的事情，我爱你，与你无关。 只要是不伤害别人的事，想做就是去，不用犹豫
【行动项】
责任清单中要别人做的事情，让别人做一件事
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