畅想
要知道这个世界并不是谁做的好就一定能受到青睐的。相反的情况时有发生。我们能控制的，只有当自己面对变故，尤其是不公平的变故时，自己那颗坚定的心。
Tim的公司内部因为修改编制而把他们队伍研发的产品作为政治斗争的工具。最新空降的老板要求推翻之前的所有设计从零来过。这若是换了只把工作当赚钱的摸鱼份子，一定欣然拍起新领导的马屁，跪舔起新政策来。但Tim是个每天都在思考真正产品体验的人，他的每一步设计都经过细致的考究，每一个细节都反复推敲，不可能能容忍突如其来的推翻。他顶住了老板的压力，据理力争，直面表达了自己的看法。他提出双线继续的策略，既同意按照新老板的提议立起新项目，同时也保留原来的版本，至少应该给两个版本同等接触市场的机会。
我听着Tim的讲述，不由得赞许他的态度，如果换做是我的话，一定不敢于这样据理力争。一定本能的就会屈服于老板的权威吧。
见我如此反应，Tim又说起那句熟悉的金句：“有些事情，先要敢想……”
“……才会实现！”我接着Tim的话，与他一起说出了下半句。虽然我们都笑了起来，但我心中隐隐还是为他感到担心。
后来我得知，事态真的如Tim提议的那样推进了下去，我便又一次佩服了他的策略和勇气。Tim想必是在公司中的地位十分举足轻重，才会让新老板也对他礼让三分吧？居然愿意增加研发成本同时支持两套产品原型迭代研发呢。也许新的老板真的非常傲慢无知，才会答应保留Tim先前工作的心血，这不等如接受了两套设计最终进入PK局面的挑战吗？
Tim听了我的疑虑不以为意，拍着我的头说我太不了解他手中掌握的资源了，他队伍里的人全都一心向他，所以新老板不得不忌惮他几分。如果完全把Tim的方案否决，则恐怕会引爆团队跳槽事件。
团队跳槽？真的吗？虽然经常听到有人这样放话，但其实在职场中是很难操作的吧？要达成团队跳槽只有在团队成员个人利益完全一致或者团队对于首领极度忠诚的情况下才会发生吧？我想到在旅游时候Tim鹤立鸡群带领节奏讲述知识点的情形，想起他的组员为了替他和我能够独处，为我们创造条件的情形……既然新上司的确忌惮Tim的资源，这件事情也可以反证的说明，Tim对团队把控估计无误。
遇到Tim以来，发生了多少超出我认知的事情了？多少在我看来很难或遥不可及的事情，被Tim变为现实了？
很多。
Tim说的是对的，先要敢想，敢想才是实现一切目标的根本源泉。
我也要开始想了，我不满足于只做这么棒的Tim的女朋友而已了，虽然我与他相处两个月还不到，但我认为这不是时间长短的问题，……我希望，我能够和他结婚，永远和他在一起！
我勇敢的做下这样一个畅想。
网友评论