演讲是种基本素质
记得
之前在大三的时候，于树青老师提到了世界上的一所高等学府，深泉学院。
每年从全世界各地录取很少的优秀的学生，赶往位于沙漠地带的深泉学院。终日劳作学习，只训练他们的写作和演讲能力。
从那时候就一直觉得这两项技能是多么的重要，写作一直在坚持着，到了现在，也可以顺利的把自己脑子里的想法表达出来。至于演讲，一直都是自己想要去突破的一项技能。
可喜可贺的是工作之后，演讲成了我必不可少的工作流程，两件之间这二十几所学校，大大小小的演示也该有几百场了。任何的技能都需要标准化和专业化，要把数量上的优势转化成质量优势，根据公司提供的东西，总结出了一些固化流程。
一.准备
1.信息搜集：要对演讲的主题进行背景信息的搜集，做到全面了解情况。
2.制定演讲方案：确认演示的内容，包括开场白，核心内容和结尾。确认演示工具：主要涉及ppt的制作等。
3.个人准备：仪表和状态要好。
二.演讲过程
1.坡道（开场白）：
（1）吸引注意力：可以通过外界的介绍和自己的巧妙设计，迅速拉到观众的注意力。
（2）建立联系：快速的将所演讲的主题同观众联系起来，并阐明话题的重要性。
（3）树立可信度：可以进行个人营销，案例佐证。
（4）预览主题：本次演讲的中心思想和核心内容让观众有一个整体的了解。
2.发现（让听众接受我们的观点并付诸行动）
（1）满足需求：陈述痛点后理性分析痛点，表示理解，之后给出解决建议。
（2）解决顾虑：主动表达可能潜在的问题，对该问题表示认同和理解。通过交流和听众确认真正的顾虑，之后采用对应的方法解决问题。
3.甜点（让观众记住你的演讲）
（1）告知演讲即将结束：最后，我的主要意图是，让我最后再讲一句等。
（2）加深中心思想的理解和共识：进行点题，可以是一个故事，一则名言或者一个比喻。
4.行动：让听众明确听后的行动，要做哪些事情。
三.回顾
1.技能提升：总结亮点，发现问题，不断优化语言表达和肢体动作。
总结了这个演讲流程之后，发现更侧重于销售层面的，但仔细想想，演讲本身就是要传递一种观点，不管是说明观点，只要听众认可接受并产生相应的行动，就证明演讲在一定意义上是成功的，时常复习，时常训练。
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