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项目管理-8.3

项目管理-8.3

作者: 兜兜里带颗糖 | 来源:发表于2018-08-03 23:53 被阅读2次

项目主要12个构建步骤:

1、项目名称:

简单明了,起名字很重要,要懂得语言的力量,寓意也很重要,响亮能记得住,也能说明项目的目标,让不参与项目的人也可以理解项目内容。

2、项目经理名字:

这个项目最重要的负责人,项目经理比心具备的沟通技巧,分层三种类型。

对上:高层监督与管理者之间的沟通。

对下:与下级的沟通。

对外:对同伴、同事、同级别的人之间的沟通。

项目经理最重要是要做到“实话实说”,全面、简明的说话方式,永远不要向管理层或你的团队隐瞒关键问题,当你说明你的困难,需求资源的时候,也有可能得到意想不到的惊喜,如果默默的不出声,最后还拿不出结果的时候,管理层反而会质问你,得不偿失。

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