今天约了9:30和纽约开电话会议。会议前的工作效率超高，处理了很多封邮件并准时在老板办公室布置好电话会议装置，然后准时开始。本次会议讨论话题清晰，会议进展得很顺利。总体来说双方会议讨论得内容是互为理解互为接受的。期间老板提出我们提出开的电话会议，我们须掌握会议的主持权，我们要把握好整个会议的进度和推进权利，不能一味的配合和支持被牵着走。这也是我组织能力弱的表现吧。相对于说话，我更擅长倾听，总是把自己退居到后面的位置做支持和协调的角色。以后在组织能力上要重点锻炼，在我方提出的会议上以解决问题为导向牢牢把握主动权。
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