1 无视他人的需求，就会白做事

我曾经放弃了工信部协会的一份工作，那时候，对方觉得我压根不了解校友经济，我的想法是，我当然不了解了，但是我努力去寻找校友经济的内容，借鉴别人的经验，也许慢慢就了解了。事实上，见面的时候，对方甚至都不想听我讲话，因为我收集到的信息，根本不是他们想要的。这里出现了一个沟通的偏离，你提供的不是别人想要的，合作的机会就没有了。

当时我还特委屈巴巴，我都努力去做了，花了将近一个星期的时候问了很多人，搜集了很多信息，还做了一个方案，我的努力是需要被认可的。所以，当时我愤然离开，觉得对方实在是过于苛刻。

结果不合格，问题出在哪儿？我们真的要褒奖没有功劳只有苦劳的员工吗？

其实解决方案不是没有，如果我一开始多沟通自己的想法，也许错误的方向就被纠正了。有一种错误的方式，就是按照自己的想法，一路走下去，却无视他人的需求，得出的结果往往不尽人意。

2 与专业的人沟通，帮助筛选信息

有没有需要很少沟通，就能做出惊艳成果的人？我听过这样一个故事，一个工程师和需求方沟通很少，但是做出了大家想要的功能。当时我听了，就下决心，自己想做这样的人。这没有错，却忽略现实的作用，别人的英雄事迹能够复制吗？对于一个专家级的人物，他不仅能够回答问题，还能够指出问题。如果对事情并不是很熟悉，肯定就没这么大把握，所以专业度是大前提。

话说回来，不擅长利用沟通资源背后，是令人堪忧的思维模式。问题太简单，大家会不会有看法，所以有时候我选择自己在茫茫的网络大海中打捞二手信息，不得不说太过于低效。要学会筛选信息，而不是一股脑扎进去，这也是沟通的好处，能够帮助筛选信息。知道哪些是关键信息，哪些是虚假信息，只要问对人，立马就清晰了，迅速有了逻辑框架。

3 沟通能够澄清问题，摆脱低效

沟通还有一个好处，是澄清问题。

多与有资源的人沟通并澄清问题，能够迅速帮你摆脱迷茫，改变低效状态。尤其是在交代工作的时候，很多人会喜欢应允老板的安排，而不会进行澄清和确认，直到做出来之后，才发现不是老板想要的。如果在思考时，就处于纠结而痛苦的边缘，就应该警惕：是不是有需要澄清的问题？没有必要苦思冥想，不如让老板把想法说清楚，自己也能够树立清晰的概念，事情处理起来也快多了。

沟通是职场路上的一把利器，帮你解决低效，找到做事的逻辑。而越害怕沟通，就越想要努力证明自己，也许会选择不那么果断，无法在规定的时间内交付满意的成果。

虽然知道利害程度，好好沟通还是一件要多提醒自己去练习的事情，努力就有回报。