10月10日，公司要组织一天的内部培训。
我觉察到自己的纠结，国庆假期前夕，我就提醒人事，但她没有提交具体培训安排。我也没有督促，督促的原因就是她忙于升班，这是比培训更重要的事。
国庆假期结束前一天，我就在管理群里安排各项工作。人事在上班时才提交具体培训安排，其中涉及培训地点与培训人的安排。
我本想在大校区进行这次培训，原因是环境好，最近业绩也不错。但另一校区有两个同事在哺乳，中午要喂孩子。
我放出话：期望她们能安排家庭与工作，毕竟是最完整的一次培训。非常高兴的是，两位妈妈克服了困难，全程参与了培训。
人事提醒我一个主管培训前一日，一天满满的课，是不是培训时项目分散下，言语中透露我应该多关心下她们的辛苦！
我觉察到我当时的情绪是不满的：招人招不来，团队员工又流失，做着主管，干着员工的活，能不累么？我想找她们沟通的时间都没有，不是在上课还是在上课？
我又觉察到自己内心对自己的责备：这几年来怎么就没有培养出人来？是不是自己不行？吸引不到人，没有选对人？
经过协调沟通，培训的项目与培训人在培训日前一天定了下来。
这完全不同于我以前做事的风格：提前计划，提前安排！
但事情发展到如此，我倒真没有焦虑了。人有脸树有皮，相信年轻的主管们会做好！结果也正如我设想的，晚上九点多收到一主管修改的培训PPT 。
满满一天的培训，全程无尿点。
让我感叹的是A同事，入职三年多，从一个职场小白成为一个独挡一面的部门主管，身上透露出的沉稳、担当以及不浮躁，想想我工作二十几年才逐步达到的。她入职的第一份工作是我的助手，她讲到我曾经对她说的话，日常工作指导的点点滴滴，我大部分都记不住了，但她却印象深刻，并且都做到了。我想到了管理上经常说的一句话：培养人，首先要选对人！作为一个211、985院校毕业的硕士生，三年多的职场成长，让我不禁惊叹现时代年轻人的优秀！
A同事对工作的认真，对自己从事行业的热爱，以及对于管理中“人性”的认知，真的超过了我的想象！
我一直在反思自己这几年创业收获了什么？
蜕了一层一层皮，
更清晰的看清楚自己，看到自己的脆弱、焦虑、恐惧以及与能力不匹配的虚荣野心！
我收获了成长，收获了与年轻人在一起的成长，收获了还在蓬勃生机的热情！
成为一个成熟的、有力量和有智慧成年人，还保有孩子般的赤诚与纯真，做一件自己喜欢，可以影响他人的事情！
从A同事身上，我看到了曾经年轻时光想成为的那个自己！
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