当稀缺俘获人们的大脑时，稀缺的得与失也会随之而来。书中把稀缺的得称为“专注红利”，稀缺的失称为“管窥”。其中逻辑也容易理解。因为稀缺会让人们把注意力专注在紧急的事情上面，从而在这些事情上面会很高效。同时，稀缺也会导致人们视野变窄，会忽略其他重要的事情。
弊大于利
得失之间如何权衡呢。作者的意思是，短期来看是利大于弊，会让人们高效。但是长期来看，肯定是弊大于利，人们会因为某些事情忽略更多重要的事情，因小失大。
专注红利
作者通过几个小例子引出了专注红利。开会的例子，很多会议一开始都会没有重点且毫无效率，往往时间过了一半时，会有中途修正现象出现，即时间稀缺的专注红利随之而来。同样还举例了，写作的例子——写作灵感会随着交稿日期的临近而下笔如有神。大学生时间管理的例子——临近毕业时候，时间管理最有效果。
作者认为，各种稀缺都会导致专利红利的产生，无论是自然因素产生的稀缺还是人为因素产生的稀缺；同时作者强调，自己伪装的稀缺是无法产生红利的；稀缺是在毫秒级别俘获我们注意力的，所以稀缺的牵引力始于毫秒，然后逐步积累，最终可以转换为几分钟，几天，几周的更长时间内发挥作用；稀缺是通过潜意识和有意识的行为两种方式俘获人类大脑的。
管窥及管窥负担
稀缺的消极一面就是管窥，管窥就是因为专注某一事物而忽略其他事物的现象。
作者通过美国消防员的例子说明管窥的严重后果。因为消防员的职业特性，对时间稀缺极度关注，从而很多时候会忽略其他事情，比如忘记系安全带。据统计，美国1984-2000年期间，因机动车相撞引起的事故在消防员死因中占到了20%－25%，在这些事故中，79%的消防员死于没有系安全带。
管窥会影响我们做决策，会指挥我们去想某些事不去想某些事。
管窥现象的背后机制是“目标抑制”。就是稀缺会创造出一个强大的目标，从而抑制其他目标和想法。
管窥所造成的负面后果，作者称之为“管窥负担”。即因为没有对管窥心态的成本与收益进行评估而产生的心智负担和不利影响。简单理解就是，管窥让我们思维局限，往往因为专注一件事物，不去权衡其他事物或全局的利弊，最终导致得不偿失的后果。
同样作者也举例了几个事情。贫困家庭不爱买保险——因为他们太在意眼前节省，往往会忽略利用保险杠杆来让家庭避免更大风险的损失；同时处理多项任务的例子——如边开车边打电话，边吃早餐边回复邮件等等。作者说，这些现象看似高效，其实背后都需要付出代价。如邮件回复词不达意，开车分险系数提高等等。
总之，作者建议我们权衡利弊，避免稀缺心态。
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