昨晚看到令珑发出教练营时间表的时候，非常开心。
4月中旬刚从讲师营回来，带回来的知识技能都还没有完成内化，为什么又要马不停蹄的申请教练营呢？我也这样问自己。
并且心里还有一些隐隐的担忧，如果教练营的伙伴也像讲师营一样都是高手，我作为一个菜鸟岂不是又会很“自卑”。
但这都不影响我的行动，午饭时补上了一篇上周的教练报告，刚一下班就赶紧写申请文章了。为何如此坚定？
因为我在五维获益了，五维帮助我打开了一扇门，一扇解锁职场技能的门，一扇和谐家庭关系的门。作为企业的HR工作者，每天有大量的沟通场景，向上、横向、团队内、公司外部等，同理心倾听、冲突觉察技术、强有力提问等功法的使用，让自己成为高效的沟通者。今年开始有一些引导促动的讨论会、培训会，讲师营的学习让我开始不畏惧讲堂，缩短转型的时间。在家庭中，和丈夫的冲突，和婆婆的相处，对孩子的教育，丰盛日记让我充满能量，觉察日记让我厘清情绪的困扰，洞察对方的正向意图和卓越品格。
在使用教练技术的过程中，发现不论领导力、培训师课程设计和课堂呈现、引导促动师、职业生涯规划师、HRBP等职责，教练技术都是一种底层思维，是道的层面，可以把技能之间的旧知打通，从而达到融会贯通。
教练思维更是一种正向思维，应用积极心理学，配合五项日记打卡，像我经常自嘲自己低流明（其实就是一个不想改变接口）的人，也会有高能的状态。这种高能和同理的状态，能够帮我们拥有良好的人际关系。
但自知，熟练应用一门技能是不断学习输入加大量的实践应用，所以勇敢的迈出第一步，冲刺教练营。
学五维，让我们的职场越走越稳，人际关系越来越好！
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