第一章
当稀缺俘获大脑时，我们的注意力会集中在如何以最有成效利用自身资源上。虽然这种现象存在着负面影响，但也意味着可以从稀缺中获益。
“中途修正”是指很多情况下，当会议开到一半的时候，往往注意力会集中起来。就像一旦时间不够用变成了现实，我们就会开始集中精力。马克斯·黑斯廷斯（Max Hastings）曾在一本关于丘吉尔的著作中这样写道，“英国人头脑最好用的时候，就是快要来不及的时候”。截止时间一个很有效的手段。
无论是有关工作还是娱乐，只要时间有限，我们都会尽量将其利用得淋漓尽致。我们将这种现象称为 “专注红利”（focus dividend），也就是稀缺俘获大脑时所产生的积极成果。专注红利不仅局限于时间，比如当牙膏越用越少时，我们就不会像刚拿到一管新牙膏时那样一下挤出来很多；在享受一盒价格不菲的美味巧克力时，我们总会由衷地去仔细品味最后那几块，有时还舍不得吃掉；假期的最后几天，我们会马不停蹄地游览各个景点，争取一个不落；如果有字数的限制，在文章快收尾时，我们就会以更加谨慎的态度去写。无论真实世界发生什么，稀缺都能创造出专注红利。
佯装稀缺是很难奏效的。空想出来的截止日期不过是一个空想而已，它永远也不会像真正的截止日期那样俘获我们的大脑。
管窥（tunneling）专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物，也叫“隧道视野”。
我们可以说稀缺令人“专注”，也可以说稀缺导致我们有了“管窥”之见——只能一门心思地专注于管理手头的稀缺。
专注具有积极意义：稀缺会迫使我们专注在迫近的重要事情上；管窥则是消极的：稀缺导致我们有了管窥之见，让我们忽略了其他可能更重要的事情。
目标抑制是在管窥现象背后动作的机制。稀缺创造出了一个强大的目标——应对紧迫的需要，而这一目标会抑制其他目标和想法。我们专注、管窥、着手做事、疏忽其他事，都出于同样的原因：那些存在于“管子”视野之外的事物被抑制了。对于我们而言，“管子”之外的事物，更不容易看清，更容易忽略，也更容易被我们遗忘。
网友评论