富有远见的上司可以让工作变得新颖有趣。但是，当你没有足够精力紧跟他们所有的新想法时，这样的上司也会让你感到压力很大。怎样应对上司层出不穷的灵感呢？时间管理教练伊丽莎白•桑德斯在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章，提出了4个应对的方法。
首先，你应该和上司建立彼此尊重的关系。
第二，不是上司的所有新想法都需要付诸行动。
第三，向上司说明实施新想法所需要的时间成本。
第四，把注意力回归到团队的原计划上。
如果上司经常被新的想法分散注意力，那么他（她）在确定优先事项上会遇到麻烦。你需要把注意力重新放在团队的月计划和季度计划上，然后通过列出执行想法对其他优先事项可能带来的影响，帮助上司把握全局，从而看清什么才是目前最重要的任务。
如果你可以把这四个方法加以灵活运用，你就能利用好上司的创造力优势，并且为自己减轻压力和挫败感。
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本文标题：应对创意型上司的方法
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