“领导”力

说起领导这个词，大家都会觉得是非常的高大上，距离自己是非常的遥远，但其实领导力在社会生活中是随处可见的，这是一种能力，一种对于每个人，每个群体来说都是非常重要的能力。

“在心理学中，领导力是指在管辖的范围内充分利用人力、物质资源提高团队办事效率的能力，其本质是“影响力”，能带领团队协同发展。

领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

今天，我们就单独讲一讲领导力中的组织力，领导力，执行力和感召力。

在我已经过去的大学三年中，虽然当过组长和领导的次数区区可数，但是在这区区的几次领导过程中，却深深的已经的感受到了它的难度之大和它的重要性。

在组织的过程中，有着很多很多的问题，包括每个人的时间安排，每个人的性格和说话特点，每个人对于剧本的领悟程度（由于每个同学都有自己的事情去做，所以需要组长去一个一个进行沟通和协调）

这对于组长来说真的是一个非常大的难题。

所以，对于和各个成员的沟通就是首要问题：

1、掌控时间

对于做任何事情，都能够尽量在规定的时间内完成，每日都有意识的去培训自己的自觉行为，建立很好的行为模式。这样才能在时间的快速中掌握好对于任务的时间安排。

2、管好情绪

对于和每个成员的沟通，肯定不是每一个人都是理解你的决定，或多或少所以怎么都会有会对于你有不满的情绪流露，但是你作为一。个组织者，作为一个队长绝对不能轻易将自己的情绪流露出来，这是最基本也是最重要的能力。

3、良好沟通

作为好的领导者，除了能够很好的带领下属完成工作目标，还应该具备良好的沟通能力，这样不仅能够即时汇报工作进度给领导，而且还能将遇到的问题即时反馈回来;