作为普通人，我认为，面对变化，甚至是失控性的变化的时候，我们会本能性地感觉到悲观，感觉到沮丧，这种情绪是正常的。当大多数人都悲观时，总有人会发现机会，做出与众不同的选择。与其更好，不如不同。
本能，就是不需要教育，也不需要经过大脑，你就会做出的选择。比如，一个猛兽出现在你面前，你就会去跑。本能是人类自我保护的一种机制，本能是追求安全的，追求确定性的，追求跟大多数人保持一致。就像看见老虎，如果大多数人都往前面跑，你也自然会往前面跑。决定人生转折点的关键时刻，往往是反本能的，也就是你不追求安全感，不追求确定性。
褚时健说：“我一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔，也没必要去向谁证明自己的生命的价值。人要对自己负责任，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。”
什么是企业家精神？我们一定从很多媒体看过这样的话——企业家精神就是要做难而正确的事情，企业家精神要长期主义。如果你有兴趣的话，我觉得你可以搜集会有超过100种不同的说法。他们说的都对的，但是让我困惑的是，如果成为企业家，难道一定要具备这些东西吗？我发现，我做不到。更有趣的是，每一种描述和主张背后，它都可以找到一个反例。比如，有人说，你要长期主义，还有人说，要像豹子一样去抓住当下的机会，你说哪个是对的呢，它们在某种程度上是相悖的。
我们在知道一个新的事物的时候，我们往往会去定义它，它是什么。张维迎老师在过去的几年，他把大部分精力都在研究企业家精神。他也写了几本与企业家精神有关的书。他说：“我不知道什么是企业家精神，但是我知道什么不是企业家精神。”
企业家精神之下的决策不是科学决策。企业家精神也不是给定条件下的求解。经理人往往是公司有多少钱，给我多少预算，给我什么资源，我就给你打这个仗，我给你承诺交一个什么样的KPI。企业家往往是有一个目标，再倒过来想我应该如何去整合资源。
我们不一定要去定义一个东西是什么，或者是找权威要一个确定性的答案。我们还可以范国开想，它可能不是什么，我们先排除那些肯定错的答案。我们不用去寻找一个标准的答案，试图敢于去说出自己的理解，找到只属于你自己的企业家精神。
我认为，企业家精神是介中性的词。企业家精神在很大程度上，它是鼓励你不追求安全，不追求确定性，就意味着冒险。企业家精神不仅不会保证提高成功率，甚至有可能会变得更容易失败。我写过一本书《重新理解创业》：重新理解创业，从重新理解失败开始。如果你还是内心中很讨厌失败，很害怕失败，这个就会阻碍你的企业家精神的迸发的。如果你想有一个更大的创新，你就必须在心态上去拥抱失败的。
学者，通过写书、讲课的方式，传递自己的世界观。政治家，通过驱动和影响他人来实现自己的世界观。企业家，是通过自己来动手，自己来创造，有了想法就去行动。
企业家的决策大多数也是理性的、科学的。我们做的日常决策，其实都是经营性的、事务性的，这些时候都跟企业家精神是无关的。企业家精神只发挥在需要转换的几个瞬间，平时可不要滥用，不要没事天天是企业家精神，你自己会变成神经病的。
资源的过载，导致了创新的懒惰。为什么呢?因为创新是很累人的，是很费脑子的，如果我有了资源，比如，我有钱、有人、有品牌、有流量。我想做一个事情的时候，我本能性地就会给足够多的预算。这会导致了什么呢?创新懒惰，资源过载以后，创新就必然懒惰，只有逼入绝境的时候，才会激发出巨大的创新力。
成功者或者甚至人的本能就是会拒绝否定。因为我之所以成功，我是有一套成功的路径和方法，他们会更加愿意去总结自己的成功经验。在市场上看到的所有的商业书籍几乎都是成功者的回顾，就是在描述着、总结着自己的成功经验。他试图告诉别人，用这样的经验可以创造更成功，面对否定，当然哪怕局面不好了，他也一定会自圆其说的。
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