首先，先给大家传达几个好消息，第一个好消息，创新工坊在清水河校区的场地即将确定，位置在主楼，大概有50平米，会有一些基础的桌椅，也会安排有网络。第二个好消息，20号之后，晓瑜老师会陆续安排各方向的老师给我们做一些方向上规划上的讲解。
今天与创新工坊李老师聊了一些关于俱乐部的事情，感觉目前俱乐部仍然存在不少问题。
第一大点，今天与会的还有一些沙河工作室在清水河校区招入的同学，他们也有自己的小团队，而且部分团队已经有了自己的一些项目和目标，我们要有一种危机感，因为场地不仅仅只是为咱们俱乐部准备的，还有许多其他工作室的team也会使用，那么我们如何更多地争取到自己的资源？
其一，各小组负责人首先要对本方向有一个宏观的了解，这一点我们很多负责人做的还不是很够，李老师的建议是大家可以多找一些自己方向的书籍，或者找学长和老师多进行了解，对自己的方向有一个充分的认识，之后，我们在决策自己小组内部事务的时候才能够有总体的把控能力。我们的小组要往哪个方向去发展，要具体怎么样去学，要一步一步学习什么东西，这些都需要各小组组长去充分思考的。
其二，各小组负责人需要有定夺的魄力和领导力，我们是一个大的俱乐部，我们会充分听取每个成员的意见，但我们不会照顾到每一名同学，所以有些时候一些小组事务的决策需要我们组长有这样一个定夺的勇气。其次，各小组组长，不管你是能让大家特别信任听服的，还是特别平易亲民的，都要有敢于担当的精神，小组发展的好坏很大程度上取决于小组组长对于小组工作的积极性，我们要坚决避免只是上面安排有事就跟着干活，而没事就什么都不做了的那种，小组组长要有自己的想法，要更多地思考怎么样让你们的team能够更好更高效地学习知识。切记，小组组长不只是一个头衔，更是一种责任。你们的积极性将决定整个团队的积极性！
第二大点，跟李老师聊过之后，感觉我们在制定目标上还存在一定的误区。我们在制定目标时不能只是以学教程，看视频为目标，要以项目为目标。这里的项目不是指那中高大上的项目，而是目前能够完成的一些项目目标。
我给大家举几个例子：比如嵌入式小组，到寒假前我们的任务是熟悉嵌入式的构建，学习基础的语言，编出一个大家之前讨论要做出的东西来，然后明年3月份入门单片机，用单片机做一个小型的智能控制系统，然后明年6月份怎么做。又比如网络安全小组，到寒假前我们可以做出一个加密的程序，然后寒假学习网络攻防技巧，3月份或者什么时候组织一下网络攻防比赛。再比如web小组，咱们寒假前或者寒假完熟悉了解html语言，每个人可以简单地设计出自己的个人网站，然后4月份到6月份着手开发俱乐部的网站。再比如app小组，我们寒假前开始组织大家学习Java，寒假回来大家编一个自己的app，然后明年5月份技术成熟组队参与比赛。再比如图形影音小组，我们的寒假目标是大家做一张以什么为主题的海报，充分锻炼大家的PS能力，然后明年3月份组织学习AE,会声会影，5月份小组成员可以自己编出学校的介绍视频或者剪辑自己喜欢的动漫视频。
以上都是我对于大家在目标制定上的建议，我们每个小组都需要有这样具体的学习规划，我们到什么时候学会什么完成了什么项目，到时候没有完成任务的原因等等，都需要大家去思考。
各位，咱们作为俱乐部的核心，作为俱乐部初期发展的主要力量，身上承担的压力的确很大，如果我们真正做出成绩了，那就是学院载入史册的一笔，我们每个人的名字都会被学院所铭记，如果我们做不出什么来，我们最后只能是沦落成和某些工作室一样很水的学生组织，所以请大家好好思考小组的未来发展，俱乐部的未来发展。只有我们每个人都能够主动，积极地投入到俱乐部，小组工作中去，我们这个俱乐部才能得到更好更快的发展。
另：创新工坊那边关于教室使用的申请表已经下来了，希望各位组长认真思考自己小组具体的教室使用安排，制定出一些计划，我这边也会尽自己所能向创新工坊申请到更多我们可以用到的资源。
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