2020年的春节，一场疫情让我们过了一个非同寻常的年。
这个月，我的公司没有开张，没有收入。我的客户群体是幼儿园，更是最晚恢复正常一个单位。
突如其来的变化，我该如何应对？
有一种是，我可以在幼儿园恢复工作后，马上去追客户要回货款，好让公司的现金流得以运转，但是如果幼儿园本身没有收到款，我追得紧，客户会很反感，可能会失去合作关系
还有一种是，不去问客户要钱，等她想起再给我。这样的话， 公司的资金非常紧张，工资都很困难。
两种貌似都对我不利。
我可以这样做：运用我在疫情期间学的演讲、打磨的课程，给幼儿园的家长做讲座，解决他们对于疫情过后送孩子 到幼儿园的顾虑，使得幼儿园正常进账，这个时候再问客户结款，估计就愿意优先给我了。
说起疫情期间学演讲这个事情，我先生对于我在线上花钱学习的方式耿耿于怀，觉得我被骗了。
但是我依然还是坚持了，为什么要学演讲？学演讲要学写稿、
从目前的需求看，能解决我给客户做讲座时，把话讲得清楚，说得明白。
当稿子写得多，讲得多，那我在做教师培训上就更加有说服力，加大老师对我的认可。
持续一年的写作和练习演讲，积累家长和老师对我的认可，那个时候我转型，也会有一批稳定的客源。
所以，2020年，死磕写作和演讲。
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