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运营第四篇:浅谈运营体系

运营第四篇:浅谈运营体系

作者: 格物致知的小仙女 | 来源:发表于2019-06-13 06:55 被阅读0次


一、搭建运营体系的背景

运营的目的:让用户了解到产品,使用产品,并且喜欢上产品,愿意为之付费,并且复购。

要想让用户了解产品,运营人员首先需要对产品有足够深刻的了解,保证自己对产品的专业性。涉及到现有产品周期、产品功能、产品计划等,然后明确运营的目标,根据目标制定运营方案,并且去达成目标。

APP产品来说,项目整体的目标是日活和留存、付费用户和人均ARRPU值等,是根据大盘数据指标往下分解目标。首先谈一下日活和留存,这个是产品最基础的大盘数据,核心点是流量:日活数据包含的是新用户和老用户的数据,主要有新用户留存数据、老用户留存数据+新增用户数据。

其次谈一下付费用户、人均ARRPU值,这个是产品商业化后的数据,核心点是营收、盈利,如果产品涉及到付费,需要对用户进行付费习惯培养,活动必不可少23333。

二、运营体系搭建

无论在做哪一个岗位职责,我们都需要有一套自己的体系出来,哪怕是做最基础的客服工作,也要梳理出自己的方式方法。我将运营大致分了一下几个体系,每个体系中又包含一些自己小的体系:

1.用户体系:用户画像、用户分层体系、用户激励体系、用户反馈体系;

2.内容体系:内容生产、审核、分发、内容价值评估、内容策略;

3.活动体系:活动目的,目标,活动流程,活动预算,活动产品需求,活动复盘;

4.推广流量体系:推广素材,推广渠道,推广数据;

5.策略体系:目标、产品、数据、营收、成本、人力、沟通。

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