商业的本质是一门“资源互换”的科学 网约车发现雨天很难打车。一方面，是司机在驾驶空车时找不到乘客，另一方面，是乘客在雨中挥手时找不到车。
网约车是一项业务。 作为发现的资源互换需求结果，在上下班途中有三个空位的司机可以提供顺路的捎带，而想坐出租车便宜一点的乘客可以乘坐。 路上的司机补贴油费，而路上的乘客节省车费。 资源互换应运而生，有效地激活了社会的“闲置”资源。
根据这一理论，让一家拥有300间客房的酒店的入住率从60%提高到100%。 一个月内收集80万现金 。
由于工作原因，我经常在全国跑来跑去，经常住在旅馆里。 当我在前台登记时，我会顺便问一下，酒店的入住率是多少？这种随意的行为让我找到了一条规则和一种“闲置”的资源。
通过数据分析，我发现一个城市80%的酒店平均住率约为60% 这意味着这些酒店40%的房间全年都闲置着。 我认为这些闲置的资源闲置也是闲着的，工人的工资必须保持不变。费用是固定的。 如果你卖十元，那就是十元的利润。
因此，如果有一家酒店，该酒店有300间客房，年平均入住率为60%，这意味着剩余的40%处于闲置状态。 卖掉了他40%的空房间，并把它们变成了80万现金。如何操作？
请听我的分析！因为我们正在研究互换或者叫免费模式，所以我会在项目计划阶段，我的绝对优势是“免费” 酒店房间是免费的。
免费得到的是40%的空房间。可以问:如果我给你免费住宿，你会留下来吗？答案是:免费后，现在每天的入住率是100%。
如果是免费的，如何赚钱？？？？？？？？？？
首先，已经存了80万，在当地的协会和商会成员活动中。推荐一个预存一万送三万的房间费用，一年后全额返还的模式，签订协议会员，该活动在一个月内两次在会上推广，手中有80万现金。
80万是根据10%的年收入8万的净利润计算的。
给我押金的老板有什么好处？
首先，我免费得到了一张3万元的房卡。
其次，当他用完这些卡时，他可以把它们作为增值服务送给顾客。
一位服装店老板买了一件衣服，赠送价值300元的房费，作为赠品。
二次消费来弥补差额 送出的房卡都是300元面值的卡。
酒店的价格是198元/天，所以顾客消费一次后，卡里还剩102元。
第二，你会丢这张卡吗？答案是有些人会失去它，而其他人不会失去它。 数据显示，该卡的二次消费率为73% 当顾客再次消费时，他需要补足96元。 这是纯利润
第三，三，四，五...我们还能找到什么？
这个我留给你去思考。
我已经为你分析完了最重要的核心要点。 当你看到这个的时候，我知道你还有很多问题。你问的问题一开始也是我们的问题，但我们通过扩展利润链一个接一个地解决了它们。
在这种商业模式中，我们发现了绝对优势(免费住)和五条利润线。
用闲置的资源去资源互换导流到店，甚至把自己的主力产品打造能别人的赠送礼品，当然这个别人就是产业链的上下游相关产业，同样的道理，如果每个产业链条上商家都可以这样操作的话，是不是就可以激活线下的消费，你还缺少客流吗？缺少利润吗？还是那就老话结束今天的话题：思路一变，市场一片！！
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