最近生活忙碌到有点抓狂，晚上约了sq姑娘过新零售项目的代理模块需求。
铺垫一下背景：新零售项目是我原来老板庄总委托给fb公司开发的项目。所以庄总是甲方，fb是乙方。由于种种原因，新零售项目从今年3月份来至今进度很不顺利，所以8月份时庄总找到我，于是我开始负责这个项目的兼职产品，成为了甲方代表。一开始这个项目fb的乙方代表是wyd先生，一位博士学位的技术总监。由于wyd先生的自以为是和各种不配合，8月9月的项目过程中还是有很多不愉快的事发生。10月份开始，sq妹子，原来是测试经理，接手负责了这个项目，成为了乙方代表，也就是我直接对接的人。
人物关系大概如上，补充另外一方。这个系统从8月18号正式上线运营，使用方是锦鲤嗨这个品牌，负责人有筷子同学和小花同学。
sq妹子之所以能接手这个项目，主要原因是在wyd的不靠谱衬托下，这妹子简直成了这个项目的救星。每次品牌方运营过程出现问题或者不明白的地方，微信群里sq妹子总是会第一时间出现并耐心地有条理地答疑或解决线上问题。久而久之，我们就给她打上了靠谱的标签。所以，她也在一定程度解救了我。
由于这个项目我是兼职，经常有心无力，每次迭代提供的需求都比较粗糙，很多细节考虑不到位，加上跟研发团队的沟通脱节，这两个月有出现由于需求不够完整，导致开发返工的事情发生。自从sq妹子接手后，每个版本的需求在投入开发之前，她都会自己评审一遍，估计是因为她测试的严谨，一些很细节的被我忽略的问题都能尽量地提前确认，如此一来，需求的完整性有了很好地补充。
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