作为教练这个角色，最重要的是帮助被教练者去成长，去完善人格，必须先做人后做事！我们不要重点关注被教练者过去是什么样的，重点要关注未来会成为怎样的人，要帮其制定适合的目标，加上计划的时间限制，让其发自内心的去努力，践踏实地，一步一个脚印的去成长，去成功！我们在车间管理中，首先要让重点培养的员工树立自己的目标，让其充分的发挥自己的优势，通过学习补足短板；其次是激发他的内部驱动力，由内而外的动力，提升积极性，充满创造性；最后就是帮他寻找解决的办法，而不是帮他解决，否则会对你更加依赖。授之以鱼，不如授之以渔！总之，让被教练者(下属)达到目标的同时，得到进步和成长！下属的成功，才是你真正的成功！
作为教练这个角色，最重要的是帮助被教练者去成长，去完善人格，必须先做人后做事！我们不要重点关注被教练者过去是什么样...
匆忙之中读了两章，获益良多，以下为所学心得。 教练不仅是一门技术----帮助别人完成工作，更是一门艺术----支持...
教练，是团队协作中发挥个人潜能和提升效率的管理技术；对于期待改变生活现状、提升工作业绩、融洽人际关系、追逐事业梦想...
第一次拜读黄俊华先生的著作《教练的智慧》，这些文字里面饱含着经营人生和经营企业的哲理与智慧，简单而深刻、文博而理厚...
教练式的领导使我对管理有了观念和理念的转变，教练的智慧我觉得是赢得智慧。在此分享两点： 1、 教练要不断发现及反馈...
#逻辑第一次打卡#Beyond Feelings 第一轮学习第二讲第一章和第二章内容学习关键 1)自我超越而非自我...
大家好，我今天不读《史记》了。我们讨论第一章和第二章。第一章和第二章是关于禅让制的。 我们要试着来鉴别它的...
今天学习《学习力》这本书的第一章和第二章。 【旧知】 想当年我上大学的时候，第一感觉就是我解放了，我要按照自己的活...
态度决定行为，行为决定结果！我们在日常的工作中，态度是最重要的，能力是可以培养学习的，我们对下属培养也是如此。学历...
教练是一种技术，也是一种能力。 1.教练的智慧是唤醒的智慧---教练是唤醒者，唤醒自己，也唤醒他人。工作中应时刻唤...
本文标题：学习《教练的智慧》第一章和第二章有感
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ngumpxtx.html
网友评论