亲爱的同事们，下周我们就要开发飞鸟的四款教育产品，这是一件碉堡的事情！一个公司拥有了自己的产品，就像一辆车有了发动机，具备了高速行驶的能力，向着牛逼一路狂奔！
不过我清楚大家对这件事情还不够清楚，所以我写了下面这个，请务必仔细膜拜！
一个产品应该包括什么？
在说明要开发什么产品之前，我们首先要明白一个合格的产品应该具有哪些部分。下图是飞鸟产品框架图，包含了飞鸟教育产品应该具备的内容：
一个产品概括起来就是3个字---为谁通过什么服务解决了什么问题？上面这个图明显比这句话多，是做了细化更加落地，以便适应飞鸟现在的阶段。里面包含的每个版块，请你一定要清楚！我们在八中校区开会的时候已经做了解释，不明白的一定再问我，我们微信沟通。当你心中有了这个产品框架图，开发产品的时候就会有一个整体的认识。
对开发人员的要求
在明白一个产品框架图之后，我们应该动手开干了！且慢！由于我们是第一次进行，所以我在这里给大家提三个要求：
1，及时与产品经理（也就是我）沟通工作！
2，及时与产品经理（也就是我）沟通工作！
3，及时与产品经理（也就是我）沟通工作！
上面这三个要求不是要大家汇报工作，而是要沟通。我们是第一次进行，是在做新的东西，免不了要很多调整，所以沟通就会很重要，尤其是在做很多关键性安排的时候，更要及时沟通。这样做的目的是避免无用功和加快开发效率。沟通方式是文字或微信语音（我嗓子疼不要打电话），不过不是发给我，而是发到群里。
好了，扯了这么多，是时候撸起袖子开干啦！下面开始介绍飞鸟的四个教育产品：
产品1：强化提升日课
产品思路：针对中等学生（百分制60分以上75分以下），每日授课，授课内容为与学校同步课程，结合平板做练习，让其掌握知识，提升成绩。本产品的目标是让75分以下学生突破75分！
产品框架图：
产品框架图
这个产品就像一个人，现在只是有了骨架，需要长肉。所以请负责人根据框架图完善该产品。
负责人：永强
工作重点：1找到适合用户的体系课程；2开发出本产品市场包
工作成果：1一个Word文档，内含本产品的每个部分说明；2本产品课程教材实物；
产品2：周末培优班
产品思路：针对中等偏上学生（百分制75分以上90分以下），周末授课，授课内容为同步但总结性内容，结合平板做练习，掌握知识，提升成绩。本产品的目标是让75分以上学生突破90分！
产品框架图（请负责人参考第一个产品框架图自行完成，推荐使用百度脑图制作）
负责人：李菲
工作重点：1找到适合用户的体系课程；
工作成果：1一个Word文档，内含本产品的每个部分说明；2本产品课程教材实物；
产品3:1对1
产品思路：在飞鸟已有1对1模式上完善即可，不要耗费巨大精力
产品框架图（请负责人参考第一个产品框架图自行完成，推荐使用百度脑图制作）
负责人：兆强
工作重点：1完善教学服务
工作成果：1一个Word文档，内含本产品的每个部分说明；2教学服务手册
产品4：wifi课堂
产品思路：让学生使用平板自主学习，每个班级配备SAO服务人员，负责组织学生，设立目标等。
产品框架图（请负责人参考第一个产品框架图自行完成，推荐使用百度脑图制作）
负责人：李飞
工作重点：研究翻转课堂，明确SAO在WiFi课堂上的主要工作
工作成果：1一个手册：WiFi课堂SAO工作手册；2WiFi课堂网络课程体系
专项工作
1，学生包：请李凯负责完成，各个产品的学生包内容基本一致，所以不用每个人去做。
2，教师包：课程教材部分和使用手册部分由本产品负责人负责，其他部分请李飞负责。
3，市场包：请兆强负责，为各个产品制定市场包。
4，人员招聘：请君宇负责发布招聘信息并面试录取，其他人负责转发，扩大招聘渠道，其他人不用考虑招聘的事情。
工作安排
开发周期：一周，7月31号-8月8号
开发成员：李飞、兆强、永强、君宇、李菲、李凯
产品经理：李飞
参考资料:作业帮直播课产品
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