战略是分层级的，比如国家战略、企业战略、个人战略等，站在不同的视角应该考虑和制定不同层级的战略，有了战略的指引，才能走得行稳致远。作为企业员工，若想有更好的职业发展，应该了解自己身处的周围环境，了解所在企业的相关战略，甚至国家战略，在此基础上制定个人的人生战略。但是，战略具有极大的务虚成分，所谓务虚者务不了实，务实者务不了虚，作为企业基层员工的话，由于掌握的信息资源有限，所以要适当控制对战略思考的时间、精力的投入，否则极易好高骛远，降低执行力。综合来看的话，战略和执行是既对立又统一的矛盾体，企业员工需要结合自身的能力层次，适当思考一些符合自身定位的一些战略，同时也要具备相当强的执行力，随着自身能力、地位、对资源的掌控程度等不断提高，可以不断调整、优化战略和执行这个天枰两端的倾斜度。
2023-07-28
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本文标题：员工该不该谈战略
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