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众所周知，软件行业中新的产品开发模式已经产生
我将它翻译成如下四个阶段：
环境因素——>模糊前端——>项目执行——>产品投放阶段
环境因素主要包括了你国家的特点，比如伊朗，美国，日本，中国等 都有明显的各国特色以及一些宗教信仰等等，那么你在产品选择上就要有所考虑。
模糊前端，一个看上去就很“模糊”的词，文章中间部分我会着重解释，原则上我们把正式进入研发或者说是项目进入执行阶段前都叫做模糊前端
项目执行，这里就不做赘述了，相信从事IT行业的人一定对这个词并不陌生。一般的流程便是从需求评审后到发布的一系列项目团队行为
产品投放，是指产品完全商品化投放市场阶段，里面会包括了效率因素以及产品有效性的验证
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模糊前端
我们将模糊前端大致分为这样三个阶段：
发现：寻找新机会和新的产品创意（PIC-下面详细介绍）
观察：迅速总结市场机会、技术要求和现有能力
产品框架：通过深入地分析技术、市场和产品，衡量可行性（BRD,MRD,PRD-这个你应该熟悉下一篇会将这些个D做详细解释,FSD）
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PIC(Product Innovation Charter)
PIC 通常情况下会出现在模糊前端的发现阶段，它应该来自于各种研究分析之后的主要想法收集。
PIC聚焦在两个方面：技术和市场
技术方面：技术与产品经验。 将技术规格转换成产品特征与利益及市场要求，又称为T-P-M linkage.(Tech-Product-Market)
市场方面：用户参与及使用者经验。邀请用户一起参与早期的产品开发过程，也可以邀请其他重要的干系人比如合作伙伴，代理商等等
PIC目标要考虑的因素：
远期的目标和近期的目的
要考虑利润，增长，市场份额等等
PIC的指导方针：时间，顺序，品质，成本等等（很像我们项目管理的五大过程组呦）
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