把吉姆•柯林斯的《基业长青》这本书读完了，现在才把读后感写下，距离读完这本书已经过去将近一周的时间了，各种各样的事情处理的也差不多了。
《基业长青》是一本可以创造奇迹的书，因为书中的每一家高瞻远瞩公司都曾经或者正在创造奇迹，而这本书就是把高瞻远瞩公司如何创造奇迹用文字真实的表现出来。其实说是奇迹也不能叫奇迹，一家公司在濒临破产之际，逆境求生存，最终创造出了奇迹一样的产品，这可以说是奇迹也不能叫做奇迹。不过，如果一家公司，可以历经百年而不衰，而且还在不断重生，不断进步，这就不能不说是奇迹了，创造奇迹也是要有方法的，这本书就是把方法清清楚楚地分析了一遍。
于我而言，书中最有震撼力的观点就是高瞻远瞩公司始终不变的是核心理念，其他一切皆在变，而且在不断变化，他们始终在追求持续不断地进步。这在我看来，对于个人来说也是适用的。就像瑞•达利欧一样，每个个体都可以创建属于自己的原则，也就是刚才所说的核心理念，个人的核心理念，还有就是追求持续不断地进步，也就是所谓的追求卓越。正是这样的原则和追求卓越帮助瑞•达利欧创造了伟大的桥水公司，帮助他拥有了有意义的工作和有意义的人际关系。
书中是这样描绘的：
在高瞻远瞩公司中，核心理念和一心一意追求进步的驱动力携手合作，驱动所有不属于核心理念的东西变化和进步。追求进步的动力源自于人类一种深层的冲动，一种探索、创造、发现、希望、成功、改变和改善的冲动。追求进步的驱动力不是一种枯燥的理性认知，不是认定“在不断变化的世界里，进步是健康的”，或“健全的组织应该改变和改善”或“我们应该拥有目标”，而是一种深入内心、具有强迫性、几乎与生俱来的原动力。这个观点的价值是不言而喻的，同时也给了我很大的启发，不管是自己以后做不做企业，哪怕就是成为一个职业经理人，一个管理者也同样是受用的。同样的，我们要建立一个很棒的组织机构，一个很棒的国家或者个人，我们都可以遵循保有我们最核心的理念，与此同时，持续不断地追求进步，追求那种发自内心、几乎与生俱来的原动力。
还有一个观点令人印象深刻：
高瞻远瞩公司的关键问题不是“我们做得有多好？”或“我们怎么样才能做得很好？”也不是“我们要有多好的表现才能应付竞争？”对这些公司而言，最重要的问题是：“我们明天怎样做得比今天更好？”他们把这个问题看做生活方式，变成思想和行动的习惯。高瞻远瞩公司自然而然地表现出优异的运作和绩效，这种成绩不像是最终目标，反而像是自求改善、加上对未来投资，在这种永不中止的循环中产生的附带结果。关键的问题不在于我们怎么样才能做好？真正重要的问题在于我们明天怎样做得比今天更好？这对于我们来说也是如此，想要成为一个优异的个体，就必须把明天要比今天更好融入自己的骨血里，融入自己的生活中，真正变成自己内核的一部分。
当然，这本书还有很多很棒的观点和理念，感兴趣的朋友可以读一读。
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