《数据化管理》的读书笔记，第三章“销售中的数据化管理”
谈到零售，就会谈到人货场，人货场是零售行业的基本思考角度。
人货场是指从人的角度、货物的角度、场地场景的角度去思考，去分析问题。
比如，我们来分析下客单价下降的原因：
基于我所在的便利店行业，
人的角度
来消费的用户少了，消费的金额降低了；店员的服务质量下降
货的角度
货在这里就是商品，可能是畅销品缺货了，用户想买的商品没有了；低单价的商品销售太多了;商品的销量降低了
场的角度
场在这里可以是便利店的立地，周边的人流量少了，像一些公司搬家导致的，或外在环境像天气原因导致；周边竞争对手做了活动，吸引了大量用户；
广义的人货场，是一种思考方式，比如分析人员流失的原因：
人的角度
员工自身原因，同事的原因，领导的原因
货的角度
这里的货，可以引申为员工获取的利益，像工资的原因，个人成长原因
场的原因
这里的场，可以引申为环境，像工作环境的原因，工作氛围，家庭原因。
这种方式平时多用一下，拓宽自己的思考分析角度。
《数据化管理》的读书笔记，第三章“销售中的数据化管理” 谈到零售，就会谈到人货场，人货场是零售行业的基本思考角度。...
基于人货场管理思维的数据分析体系总结
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本文标题：读书笔记-人货场的思维方式
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