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你是不是很久没有获得成就感了

你是不是很久没有获得成就感了

作者: 顾公子说 | 来源:发表于2016-05-23 21:21 被阅读0次

   今天我们来聊聊成就感,这个话题的灵感源自公众号彪悍一只猫关于成就感的思考。

     成就感,就是做事过程中收获的喜悦,比如被肯定,挣了钱等等。

读初中的时候,我的好友中有一位唱歌很棒的,每天上下学骑着自行车我总是在他的后面跟着他一起哼唱,那时候只觉得他唱歌很棒,很崇拜他。一直到高中的时候,在寝室中偶然哼唱了一首歌被室友夸奖,那时候才知道原来我也这么会唱歌,得到了别人的肯定后,我唱的就越发的好,大学的时候还参加比赛上台表演。现在回想起来,其实这就是成就感在背后影响着我。如果我没有得到别人的肯定,或许我的这项天赋就不会被开发起来。

回想这几十年里,有些事我们不擅长但是做的好,有些事我们虽然觉得可以胜任但是却没做好,为什么?因为我们半途而废没有坚持下去,没有坚持下去的原因是因为没有被认可;做的成功的因为我们收获了别人的肯定,有了动力才能越做越好。因此假如接下来我们要做某一样事情,一定要注意成就感这个问题,不要让它太迟来。那么如何获得成就感,获得成就感最好的途径就是展示,展示自己的成绩。在帮助别人的同时,获得被认可的成就感。曾经,我在公司中是一名新员工,一位很普通的职员。但是有一天,我成了新新员工的师傅,在教徒弟的过程中,收获了他们的认可和崇拜,他们给了我动力也增加了我的信心,所以在接下来的一段时期中,我的业务迎来了上升期。

我们是人,不是神,绝大多数人的内心都没有强大到不需要别人的认可,比如在谈恋爱中,一方明显没有给你带来对你有意思的感觉,我想你也很难坚持下去。工作中也是如此,如果我们很努力的去做了,领导却对我们视而不见,或者对我们都是批评为主,表扬为少,我觉得我们的这份工作很难做好,也很难坚持下去。这也是为什么我们有时候觉得倒霉起来什么都不顺,顺起来什么都顺,都是因为当时的心态所决定的。

另一个角度来说,如何让他人获得成就感。假如在团队管理过程中,主管要想激发出团队的能量,需要适时的对员工进行肯定,让他们获得成就感,比如说让他们每天进行分享他们工作中的亮点,主管进行适当的点评,让他们被认可被表扬。另外,主管也要善于发现员工的工作亮点,就行适当的表扬,让员工在被肯定中不断的激发潜力。

如果你正在坚持一样事情,你应该想想:我们的成就感可能在哪里?我们怎样才能获得成就感,让他不要太晚才来。

愿你早日收获成就,完成梦想!

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