
I:本段落介绍了一种目标管理的手段——SMART原则,是指在制定目标时所应该遵循的五项原则,具体含义如下:
S-Specific
这里指的是目标一定要明确的,不能够模糊
目标的可度量性,制定的目标一定是可以度量的。
目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。
R-Relevant
目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有任何帮助?
目标必须具有明确的截止期限。 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。
A1: 讲述一个过去制定目标的相关经历,是如何制定的?是否符合SMART法则?
两周前,我对自己2016年的生活和学习做了一个总结,同时制定了2017年的计划,有关学习这部分,2017年的计划我是这样制定的:
2016年总结:
1)学习缺乏系统性,不能形成自己的知识体系。
2017年展望:
1)英孚学习毕业,完成Level 11 - Level14
2)学习拆书技巧,利用碎片时间多读书,建立自己的知识体系,并能够学以致用而不是边读边忘,至少要读完书架中已有的以下书籍:《非暴力沟通》、《全新思维》、《你的团队需要一个会讲故事的人》、《从技术走向管理》、《卡耐基沟通技巧》、《The Kite Runner》
3)制定晨读计划,加入“有书共读英语学习全年计划”,坚持每天英语晨读。
利用SMART原则分析一下:
S:目标还算是比较明确,完成几个Level、读完几本书、每天晨读
M:前两个目标也还是可以度量的,因为有明确的数字;但是最后一个目标就不明确了,晨读计划是什么?晨读都读什么?多长时间?
A:目标是经过努力可以实现的,因为并没有很很苛刻。
R: 和其他目标具有相关性,2017年的这三个目标的共同目的,就是形成自己的知识体系,并提供英语水平。
T: 截止期限,其实也是有问题的,因为我只规定了最终的截止日期,但是缺少目标拆解和小目标的截止期限,所以如果很容易犯拖延症。
A2:运用SMART原则对最近要做的一件事情进行目标管理的规划。
上周六刚结束的年会上,我们研发部的姑娘们一起跳了一个爵士舞,大家反馈都不错,1个多月的排练既让我们减了肥,活动了身体,又增加了大家的自信心。于是让我萌生了组建一个业余舞蹈健身小组的想法。
S: 我想成立一个什么样的团队?
研发中心舞蹈健身小组,利用下班后1个小时的时间(经常加班到19:00左右,所以时间安排在19:00 ~ 20:00)进行舞蹈练习,1个季度学一只舞蹈,每周2和周3的晚上练习(特殊情况临时调整)。
M: 怎样才算成功创建?
2名及以上成员即可正式开始。
A: 是否可实现?
可以,因为之前就带着5个姑娘,1个多月的时间,排练了一只爵士舞年会,大家都反馈每天下班活动一下非常舒服。
R: 创建这个团队的目的和意思?
1)组队锻炼,程序员通常都有颈椎之类的毛病,就是缺乏锻炼。
2)增强女程序员们的自信心,我们不但可以编程,也可以美丽。
T: 团队创建的截止日期?
春节后,2月7号开始第一次排练。
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