这段时间我会连续更文，主题都与银行有关。
文接上篇。今天现在员工视角，和你说说银行的结构体系设置。
一般情况，由两部分组成，前台网点和后台部门。前台网点就是银行提供窗口服务的地方，后台部门就是最低可设置到二级分行的各职能部门。银行一般从总行开始，依次设置一级分行，二级分行再到支行网点。支行网点不设职能部门。
新员工入职如果在支行网点，一般会从做柜员开始，就是给客户办理存取款等基础业务的岗位。现在随着传统业务越来越多被机器取代，窗口人员需求锐减，新员工先会安排去大厅当职。随后网点负责人会因人适岗，安排去从事客户经理等其他岗位。
但在网点工作，除了基础业务过硬是必不可少的之外。营销能力强的员工会得到较多机会和资源，薪资也比普通员工多很多，很多银行的员工工资中，买单工资占了较大比例。营销能力强的员工，上升渠道也比普通人多很多。
同业竞争和第三方非同业竞争异常激烈的今天，卖产品无疑是扩大市场份额的王道。
说完支行，来说部门。
职能部门一般会分为对公业务和对私业务两条线。顾名思义，对公部门主要和公司类客户打交道，对私部门主要针对市场中的个人。这两类部门也是银行的业务部门，是直接为银行创造价值的部门。
这两类部门包括贷款审批、个人金融、信用卡、私人银行等等，涵盖了所有与银行各类传统和非传统有关的业务。银行也叫他们业务部门。
在业务部门工作，接触的是银行的核心内容，能较快较多的掌握银行运营脉络，迅速提高银行履职能力。而且由于全行较多资源都会向业务部门倾斜，所以只要足够用心和努力，进步都会比较快。
当然在这些部门工作，压力也是比较大的，这个不难理解，能力越大，责任越大。
此外还有其他部门，不直接创造价值，但承担着辅助运营，风险防控的职能。比如财务、运营、科技和审计等部门。
这些部门按照和业务接轨的紧密程度，又分为两级。中间这层级为业务部门的延续，为他们提供贷后管理、资产保全、或为全行提供财务、风险管控等职能。
这层级部门和业务部门的区别，除了业务内容之外，就是工资结构设置，他们介于业务部门和完全的后台保障部门，处于部门的中间状态。
最后就是完全的后台保障部门了，他们是彻底的运维和服务部门。服务前台，服务业务部门，服务整个支行。包括法律合规、运营和人力资源、办公室等部门。
以上这些信息，希望对你有帮助。
网友评论