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企业转型之生产部门

企业转型之生产部门

作者: 许文辉 | 来源:发表于2017-03-11 12:09 被阅读0次

原创六十一篇(11/10/2017)

要从加工型向制造型转变,关注点放在加工工艺流程的设计、模具的设计和质量的控制等方面,要抓住试产这个环节,成为出色的实验工厂和小批量生产车间,一旦制造工艺流程定型,就可以通过外包的方是去加工生产,把附加值低的部分外包。我坚信未来中国会有更多企业要走OEM这条路,选择让别人给自己做代工。当然,这里所说的OEM不是中国目前企业普遍所采用的完全委托加工模式,而是要对代工企业有严格的要求和规范,要派专人驻厂负责生产过程的定期监督检查,就像军代表一样,对质量进行全程把关,确保代工工厂生产的产品达到设计质量标准。当然要达到这一标准,其前提条件就是要有严格的生产工艺和标准检测流程,要形成标准化文本,并且自己已经完成小批量生产这个环节,避免把不成熟的产品、不成熟的工艺转给OEM加工商,确保产品质量达标。

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