和所有的关系一样，人才也是需要经营的。不仅要留住人才，而且还要保持好和人才的关系。
那么怎样才能既留住人才，还能和人才保持好的关系呢？
《联盟》这本书告诉我们，从重视人脉情报、经营同事联络网等方面入手，才能解决留住人才，和人才保持好的关系的问题。
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01
建立联盟
社会发展的节奏越来越快，导致出现了一种新型的雇佣制度—联盟。
在联盟中，公司和员工的目标是致力于企业的发展。如果企业发展得好，员工在这家公司所取得的成绩，是获得下一份好工作的敲门砖。
比如，如果你在这家公司销售业绩好，公司发展也不错的话，那么就算你跳槽倒下一家公司，薪水和待遇最起码不会和这家公司相差较远。
联盟对于员工和公司来说是共赢的局面，你对公司做出的贡献，就是你的价值所在。
共赢才能使员工和公司获取最大的利益和价值。
那么怎样建立联盟呢？
这就需要建立公司和员工的相互信任，通过开诚布公的对话，明确各自的预期和需求，共同达成互惠协议，互相投资，为公司的发展努力。
02
重视人脉情报
集思广益固然有效，但是如何收集、管理和使用信息才是最重要的。
《岛上书店》中小岛书店老板A.J.在妻子去世后，一个人经营这家书店。由于他性格孤僻，不太擅长和人们打交道，和岛上的人很少来往，至此书店经营惨淡。
但是在他收养了被抛弃的小女孩玛雅后，岛上的妈妈们担心他一个单身男人不懂养育孩子，便尽可能地多去书店给他提供建议，并送些旧的衣服、毛毯、玩具。
女人们来看玛雅时，也会顺便买书或杂志，热烈地讨论着书里的故事或作家。她们甚至成立了个读书小组，要求他丰富图书品种。渐渐地，书店的人们开始多起来，收入也有所增加。
为了照顾好玛雅，他开始和不同的人产生联系，发生故事。
正是因为和周围的人开始有了交集，他原本干瘪的生命也逐渐饱满起来。
一个人无法自称孤岛，既然我们生活在这个世界中，就是要和他人产生联系或者纽带，这样才能生活下去。
建立人脉情报网，能使我们收集，管理，使用信息，从而起到连接他人作用。
03
经营同事联络网
《岛上书店》中A.J.在收养玛雅后就组织起了读书会，而且已经主办大约12个读书小组了。他会认真听大家关于书籍情节、人物、作家的讨论，偶尔也会参与进来。
和大多数的感情一样，所有的关系都是需要经营的，只有这样我们才会越来越熟悉，甚至亲密。
那么如何经营同事联络网呢？
首先，要有全面的离职机制；
其次，公司可以给前员工提供福利优惠政策，如折扣优惠等。
好的关系是需要不断经营的，经营好同事联络网，也许为我们带来意想不到的结果。
总结
要想实现共赢局面，需要从建立联盟和人脉情报网、经营同事联络网等三方面着手。
分享书籍：《联盟》［美］里德·霍夫曼、本·卡斯诺查、克里斯·叶
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