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五维教练式领导力学习分享

五维教练式领导力学习分享

作者: 小Yo精力管理教练 | 来源:发表于2021-04-22 11:18 被阅读0次

一段旅程的结束也意味着下一段旅程的开始,2天烧脑的二模课程结束了,但教练之路才刚刚开始。

谈谈这次课堂的收获吧!

一,在两天课堂里印象最深刻的体验

1,全然的接纳,没有太多形式化的东西和要求,一切顺势而为,虽然课程密度很高,信息量很大,但课堂的氛围很轻松,场域很舒服,自然的能将自己全然打开,这种能量场的流动是带给我很深感受的

2,生命意图的探索,我是带着困惑来的,站在生命的多个十字路口,对未来的迷茫让我感觉焦虑不安,其实原因就是在于对自己生命意图的不清晰,没有找到核心和目标价值观,所以在做事的时候经常感觉很撕裂,没有中心轴,遇到选择更是痛苦,担心选错,也担心失去……当清晰自己的生命意图和价值观以后,一切的困惑和纠结也就不存在了,因为你有了清晰的方向,所有的选择都是基于生命意图和价值观所做的

二,两天课程的三点学习收获

1,生命意图和核心价值观以及目标价直观的探索(如上所述)这不仅是对于我事业的选择,包括生命中任何决定都是至关重要的

2,干预测试,这个测试和分析对任何一个团队来说都是一份大礼,当然不仅用在团队,万事相通,用在生活中的相处(例如孩子,两性关系)都是很好的,只要涉及到和人的相处都是复杂体系,复杂体系就是多变的,不可能用一个招式打遍天下,干预测试让我们清晰的知道自己管理风格的优劣势,学习更多的招式,让我们的管理方式灵活转变,将目标不再只是关注在事,而是人……

3,觉察,这是整个教练课程一直在提的词,也是我认为的一切的核心,基于过去和未来的都叫反思,当下的才叫觉察,觉察一切的起心动念,虽然真的很难,但那才是真正的人间清醒啊,毕竟,我们看到的世界真的就是自己创造出来的世界,只有在觉察中,我们才能看到更大的世界

三,课后的行动计划

1,坚持21天写觉察日记

2,在自己的团队进行一次学习输出

3,找不下于3个人做一次教练对话

4,进行一次干预测试评估

5,完成2模块的所有作业

备注:以上5月内完成

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