要事第一
001 授权
术业有专攻，事事不用亲力而为，不如放权给更适合去做的人去做。
一个人可以跑得快，一群人可以走得很远。
002 指令型授权
指哪打哪。给对方下达什么命令，对方就做什么。关注的重点在于教别人方法，并且为最后的结果负责。
003 责任性授权
关注的重点是最终的结果，给对方一个清晰的结果，他可以选择任意一个方法到达目的地。
003 承诺
责任性授权的双方要达成五个承诺。
预期成果：清晰的目标和大致方向。
指导方针：给一定的方向引导，切莫完全走错方向。
可用资源：达到目的地的路上可以利用的周边资源。
责任归属：清楚的评价标准。
明确奖惩：明白地告诉对方达到目的地的奖惩措施。
004 信任
建立双方的信任。信任使双方努力的方向一致。
具体行动：
005 时间都去哪儿了
以15分钟为计时单位，记录时间的流向。
思考：是否满意？在哪些方面需要进行改进？
006 我最终走向哪儿
经常思考对我来说最重要的事情是什么，这有益于不断调整方向，最终通往想去的地方。
在生活中设置一些小改变。
列出几项改变生活的长期目标。
007 我的价值观
感兴趣、有热情、最重要。
潜力在什么地方。
信仰是什么？
008 关键角色清单
列一个周计划，为我的关键角色写一个剧本。
009 优先事务
写出五个优先事务。
为优先事务排一个顺序。
看看第四个、第五个能否授权给别人。
010 周计划
花30分钟时间写一个周计划。
把任务和约会放进一周的口袋里。
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