【原则——机器应该如何运转？】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-05-01 23:15 被阅读0次

你可能在头脑中已经想好谁原本应该做哪些事，或者你可以借用别人的思路。

俗话说，运筹帷幄，决胜千里，在构思一个新的项目或一件事情的时候，管理者要明白自己的起心动念，同时要尽量看得长远一点。

收集足够多的依据及建议，一旦准备决策，就一定要坚定前行的方向，因为，在前行的路上会遇到各种不同困难，能够支撑实现目标的条件就是管理者的信念。

有时候在实施计划目标的时候，具体能够做出怎样的成绩，有很多偶然性及不确定性。

所以，当有人不断提出挑战性问题的时候，管理者要果断的力排众议，才有机会实现超出预期的目标。

其实，不管是人生也好，事业也好，是没有回头路可走，也没有后悔药可吃，所以，当你在组织中的职位越高，越要通过学习来提升自己的认知。

只有具备了一定的综合能力，才可能让决策的正确性提高。

很多时候让人感到纠结的不是问题，而是有退路或可以选择的路线太多。

所以管理者一定要清晰，不管你做的什么决策都是对的，因为，你做出的决定一定经过了深思熟虑，既然选择了就不要患得患失，反而容易乱了阵脚。

思考：

当你具备什么样的资源，才会促使你坚定信念？

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