打卡09-40《原则》：那个不肯接受他人意见的人，最后怎么样了？

《原则》作者达利欧，他是桥水基金的创始人，桥水基金是世界上最成功的对冲基金，他建立了一系列的原则用以规范自身的行为。这些原则是从自己的经历和实践中得出来的，这些原则发布到网上立刻引起了群众的热烈反响，阅读量超高，这个原则这本书随着编辑出来。

作者认为保持大脑极度透明是非常有必要的，它可以节约沟通成本，让更多的不了解你的了解你，也能让可信的人揪出你的思维误区并来指导你。

大脑透明是成功人士必备的一项原则，而大脑透明的前提是肯于分享自己的观点，也接纳别人与自己不同的观点。

打卡09-40《原则》：那个不肯接受他人意见的人，最后怎么样了？

1.为什么我们要保持大脑的结构透明，接受他人的观点呢？

当自己看到一块巧克力的，处于自己减肥期的自己，意识告诉自己不能吃，吃了也这圈跑步就白费。

而潜意识告诉你，吃了这块巧克力没什么大不了的，这是我对自己的奖励。最后你就会被潜意识所打败。

为什么我们的理智最后会被我们的情感所打败呢？

情感到我们行为的最主要原因，理性其实不过是安慰自己的幌子。

一是：潜意识的防卫机制，让我们我们难以接受自己的弱点和错误，它来自我们大脑原始的杏仁核，也就是大脑的颞叶构造处理这些情绪，而我们却感知不到，渴望赞誉，把批评认为攻击。

另一方面，我们大脑中的意识也就是有逻辑性，有意识的部分会与潜意识作斗争。

二是理解自己的思维盲点障碍。不能准确的看待事物，大脑会存在封闭以及先入为主的现象，比如说：当自己当主管吩咐一个你没有经验的任务时，你的大脑会下意识认为这个任务对自己有挑战性，而且自己不具备这样的能力，下意识觉得自己完不成，从而拒绝主管。

因为大脑存在自我意识和思维的障碍，会使得我们不能接受其他人的观点，认为他人与我们不相符的观点是对我们的挑衅，是对我们不尊重，我们会选择性的屏蔽别人观点，坚持相信自己的观点是对的。

这非常限制了我们的进化，进化使得人更加高级的一种阶段，进化让我们能够思考现实的运行方式，从更高维度看待现实和对于现实的理解。

打卡09-40《原则》：那个不肯接受他人意见的人，最后怎么样了？

2.大脑封闭和大脑开放的不同

黎明是一家公司的项目主管，他负责整个项目的进度，每次开会让大家广泛发言，而最后只要使用对方触犯到与她不同的观点时，她都会以自己的领导的权重去压制对方，不倾听对方的观点，她不不信任自己的下属能够提出比自己更好的观点，这个领导明显是头脑封闭的人。

作者认为脑开放的人他们的表现形式以及行为举止是不一样的。

头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战，他们因无法说服对方而产生沮丧，而头脑开放的人则会了解为什么会出现分歧。

头脑封闭的人喜欢陈述自己的观点，而不是提问；头脑开放的人，他们在面对与自己不同观点的时候会首先认为自己的观点是错的，在提出真诚的问题。

头脑风封闭的人难以同时持有两种的想法，并且缺乏谦虚意识阻挠对方发言，而头脑开放的人会思考两个甚至更多冲突的概念，反复权衡价值，具有谦虚的意识，他们喜欢倾听对方与自己不一样的观点。

其实我们每个人都存在头脑封闭的现象，而作者认为头脑封闭是可以通过可以练习习改变的。

打卡09-40《原则》：那个不肯接受他人意见的人，最后怎么样了？

3.如何使自己的头脑保持极度透明？

黎明认识的自己头脑是有一定的封闭性，尤其是他人对自己某个观点挑战时，自己就很难理性下来，她知道这是大脑杏仁核发挥作用。

所以她利用自己的这一痛苦的现象引导自己进行高质量的思考。每当她想发脾气的时候，她就会意识这是自己大脑存在封闭现象，她会有意识的控制自己。

当他把利用自己产生头脑封闭现象，引导自己高质量的思考，就是站在更高层次的自己，即自己的理性战胜了自己的感性，当她在这一方面取得一定的奖励时，她会不断的重复这一行为，直到形成一种习惯。

这是利用痛苦引导自己进行高质量的思考，并且将这一思考得到的好处不断地进行实验，直到形成一种习惯的改变方法之一。

列出自己糟糕决策的清单，把这些清单贴在自己的工作区里，自己为什么会犯这些糟糕的决策？这是改变方法二。

与可信的人一起做做事，让他们指出自己做错的一点，当他们指出自己的缺点时，千万不能发脾气，给自己两分钟冷静下来，仔细思考他们观点的合理之处，并且接纳他们与自己不一样观点，仔细查看自己是否犯头脑封闭的错误。这是改变方法三。

做到头脑极度开放是非常困难的，因为我们会因为羞耻心，自尊心，以及虚荣心，不愿承认自己有错，总觉得是别人的问题，害怕分享自己的想法，担心别人觉得傻。但是当你自己认识到自己保持头脑封闭的害处，以及保持头脑开放的好处之后，你会觉得自己这种之前的方法是多么的傻。

打卡09-40《原则》：那个不肯接受他人意见的人，最后怎么样了？

——完结

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