既有人对项目负责,又能有效利用组织资源的项目组织方式是矩阵型组织,如图1-1所示。 矩阵型组织的优点有以下几点: ...
团队组织结构:- 项目型组织结构;水平。 专业水平难提高;- 职能型组织结构;垂直。 官僚化- 矩阵型组织结构;-...
前言综述 项目中人员或组织的组织结构对日后的项目影响深远,简而言之有三种类型:项目型、职能型、矩阵型权利: 项目型...
组织类型的区分:1、弱矩阵:职能经理强,属于弱矩阵。2、职能型:不出现项目经理。3、强矩阵:项目经理强,属于强矩阵...
作为项目经理,大家应该都清楚组织结构的类型包括职能型、项目型及位于这两者之间的各种矩阵型结构。不同的组织结构影响资...
在决定员工绩效的因素中,有94%以上是他们自己所不能决定的。——爱德华·戴明 人们尝试过用多种组织结构来实施项目,...
在管理中设定了一个环境模式 你的身份是一名项目经理 ,而且能完全自主 身处矩阵型组织 买方项目经理 组织都具有丰富...
1.现在有的公司组织结构是职能型组织,注重自上而下发命令式的管理,有的是去中心化的矩阵型组织,让听到炮声的士兵做决...
所谓弱矩阵组织,虽然基本保留了职能型组织的大部分特征,但项目经理的角色更像是个协调员或者联络员,项目经理的权力和影...
横向切分领地,容易造成军阀割据,军令不达。用若干事业部,在横向地盘上纵向切分,就是矩阵型组织。矩阵型组织看上去复杂...
本文标题:什么是矩阵型项目组织?
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