1、2003年，中国保险行业投资收益仅有可怜的2.68%，只比一年期银行存款利率略高，创下近十年的最低点。长期追求数量而忽视质量、追求保费而忽视利润、追求单纯模仿而忽视创新的粗放经营模式没有根本性扭转。
2、吴定富说：“在五到十年的时间内，要真正把中国保险业做大做强，冲出亚洲，走向世界。我们中国的保险业应该、也有能力为世界的保险业作出贡献。”
3、“做大做强”的战略将中国的保险行业带到一个前所未有的高度，开创了中国保险行业近30年之最大变局。
4、保险不做保险，而做理财，不仅偏离了保险的核心业务，而且使得保险业的发展走上了一条高风险、不可持续发展之路。
5、据中国保监会统计，2003年我国实现保费收入3880.4亿元，同比增长27.1％。其中，人身保险实现保费3011亿元，同比增长32.4％。2003年的人身险保费中，分红保险业务的保费收入为1670.01亿元，占人身保险费收入的55.48％。此外，2003年还有约94亿元的万能寿险和投资连结保险产品的保费收入。
6、按照美国和香港地区对于上市保险公司保费收入的统计口径，2003年保险费收入要进行两次剥离：第一步是1670.01亿元的分红产品的非风险保费业务收入；第二步是94亿元的投资连结保险和万能寿险业务中的非风险保费业务收入。
7、2003年1月1日，修改后的《保险法》正式实施。
这是《保险法》1995年颁布以来的第一次修改，定位为“适应我国加入WTO的形势和需要，履行我国有关承诺”。
8、1996年版的中保再定位有二：一方面承接原中国人民保险公司再保部的再保险业务，另外一方面统一经营法定分保业务。前者是一笔坏账，特别是20世纪70年代末80年代初原人保分自美国的责任险。内部估计这些业务亏损近24亿元，直到2000年中再才卸掉这个沉重的亏损包袱。
9、2003年2月，中国再保险公司工作会议上，戴凤举称“股改后集团肩负四大重任”，其中之一便是“管理好资本金，进行保险法规定的投资”。
10、2004年的初春，中国的寿险行业经历了一次意外的负增长。
负增长从上海发端。1月，上海寿险市场出现了罕见的同比下降。上海保监局的数据显示，截至2004年1月，上海保险市场上人身险保费收入20.4亿元，同比减少2.6亿元，减幅为11.37％。
这也是上海首次出现产寿险增幅倒挂，以往通常是寿险保费增幅远远高于产险增幅。
就全国数据，2004年全国寿险保费收入同比增长了7.2%，大大低于过去10年的平均水平，并且和GDP的增长背道而驰
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