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接连更新了几篇文章，
站在马路的十字路口，红绿灯过了一个又一个，终于在第N个绿灯的时候——我们需要说再见了。也许，还会有机会，走在相交线上，必定会有相遇的一天；也许，从此以后，走在平行线的两端，永远不会有相遇的那一天了。但无论怎样，我们都感谢一路走过的人，因为有了他（她）们，才有了喜怒哀乐，才有了多彩的人生！
陪儿子下围棋，感觉敏捷软件开发如围棋，规则简单，入门容易，但很难成为高手！从采纳敏捷的实践（站会、迭代会议等）开始就如围棋的布局，留了很多白，大家会把注意力放在怎样用最少的投入实现最早和最大的回报。从入门开始实践敏捷的艺术是容易的，但随着战局的发展，特别是进入到中盘，就会碰到许多的挑战和困境，犹如面对精妙复杂的棋局。
心理学中有个沟通小技巧，叫做“情绪三明治”，即“谈情、说爱、讲理”。在沟通的过程中，要遵循三个步骤：先谈自己的感受，再表达自己对对方的关心和爱，最后再讲自己的看法、道理或建议。
我们要留意的是“沟通的意义取决于对方的回应”。假如对方已经不悦了，说明我们需要即时调整方式和方法。对方的情绪和行为就是信号。沟通本身没有对与错，只有“有效”或者“无效”。因此，自己说得多么“正确”没有意义，对方接受你想表达的信息才有意义。
李小龙先生的武术思想曾被概括为像水一样：将水倒入杯中，它变成杯的形状；将水倒入瓶中，它变成瓶的形状；将水倒入茶壶中，它变成茶壶的形状。水可静静流淌，亦可猛烈冲击。武术如此，工作亦是如此。
每个人都有自己学习和分享的方式。我们不仅身处于在这个公司里，我们也身处于这个行业里。个人认为写作、演讲、工作坊这些都只是工具，而不是结果；博客大赛、写作课、社区活动这些都只是平台，而不是要求。我们所坚持的一切，都是为了我们能从中获益。
毕业是人生中一个复杂的过渡阶段。学校是一个有着清晰架构的地方，你知道面对的是什么；而现实社会则恰恰相反，它是分散的、难以找到方向的汪洋大海。你学到的技能未必能全部派上用场。当你开始自己的成年人生活时，你想知道自己是否做出了正确的决策，你可能还会希望自己拥有更多的选择。
我们每次谈敏捷，谈论更多的是软件开发的主流方法。当我们打造敏捷性思维和思考精益企业的时候，在我们看到敏捷社区在慢慢将敏捷扩展并规模化的时候，我们认识到超越预算是企业层面的敏捷性，它给了我们一个语言框架：超越预算的精神——领导力原则和超越预算的形式——管理流程。
听完老街，有种淡淡的忧伤，勾起了很多童年的回忆——老街旧巷，儿时的伙伴。如今的老街早已不是当年的模样，到处都是高楼大厦。留在我记忆深处的是老武汉人的夏日情结。我还记得那时候的满天繁星、妈妈轻轻摇动的蒲扇，以及给我讲的童年的故事。
《我和儿子》的故事系列
大约两个月前，陪着儿子做了一个小手术。把他送上手术直达电梯的时候，他回头看了我一眼，眼神有些惶恐。继而向我摆摆手，意思是不用我跟着了。站在电梯外，看见徐徐关上的电梯门，突然发现，原来他已经这么大了。于是有了第一篇《孩子，我们慢慢来》。
我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。看着身高几乎和我一样、但仍然满脸稚气的儿子，我要说：孩子，我们慢慢来。
他在想什么？他怎么看事情？他在乎什么，不在乎什么？他为什么那样做？什么使他尴尬，什么使他狂热？我的价值观和他的价值观距离有多远？
父亲在儿子眼中是什么样子？我又知道多少？他对父母表达爱的方式已经不像几年前那样的直接。
新学期开始后，我能看到他的学习生活明显紧张很多，书包越来越重、睡眠时间越来越少，他内心里勤奋小人和懒惰小人的交锋也越来越激烈。连续写了几篇文章来记录他的成长。他有自己的微信，也会很认真地阅读我的文字。多年以后，他为人父，会不会有与我今天一样的言语举动？
如《开学了》中写到：我想，我能不能以一种安静的、潜移默化的方式，把他教育成一个“像一株小树一样正直”的人。
与人相处需要怎样的勇敢？怎样的智慧才能度过难关？何以战胜过困难的人，会更深刻、更真诚？这些，我自己尚不完全明白，又如何去教导我的孩子？——摘自《开学一周了》
《就这样长大》中，我看到了他的无助和迷茫。在他长大的过程中，我和他，该如何培养正确的习惯、行为和思维方式？
《见识》是我最近读的一本书，以见识为名，也是对于习惯、行为和思维方式更深的思考。
勇气和耐心能够帮助我们不断坚持地跑下去，即使跌倒，也能不断爬起来。就如《见识》中写到的：如果我们能够一边跑，一边欣赏路旁的风景，那就更好了。
作者万学凡，ThoughtWorks首席咨询师，武汉。
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