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本文参与书香澜梦第44期“考”专题活动
提起考试,首先想到的就是学生在校的各种考:周测验,月考,期中考,期末考,中考,高考,考研等等。想的再远点,就是学生为就业的各种考,比如考公,考教资,考编制……
我想说的“每月一考”的考试者不是学生,而是我们单位的职工,大国企的基层工人。职工“每月一考”属于职工教育管理模块里的硬性规定。
“哎呀!又要考试了吗?真烦人呀!”
“不是刚考完吗?又考?”
“眼睛都看不见了,还要考试。”
“年龄大的能不能免考?”
王炎拿着一沓复习题刚走进车间,职工们的抱怨声就包围了他,这是每个月最让他头疼的工作。实际上这些复习题是考试的时候连题号都不会错的考试答案。但是无论怎样,职工都不会买账,抱怨声从未断过,也从未变过样。
下周车间要组织月考了,每次考前都要提前打印复习范围发下去让职工背。虽然王炎知道,他辛辛苦苦打印出的题目,最终都会原封不动地投入到垃圾桶,他的劳动和白花花的纸张都会被无情地浪费,但他每个月必须按部就班地这样去做,这是他的工作。上级每个月都会来检查工作,职工教育这项必查,而且是检查的重点,王炎不能有半点马虎。如果发现没有按时组织职工月考就会扣分,不按规定组织考试也会扣分。扣分就会影响车间领导的考核。
规定就是必须闭卷考试,不准弄虚作假。考试所涉及的内容必须符合上级要求,并在考前出题目给职工复习。
大家会说这种考试不值一提,简直是小菜一碟,王炎也这么认为。但王炎面对的大部分人是一帮文化水平低的普通工人,他们在国营大厂混日子混惯了,拿“不会写字”,“眼花看不见”,“脑子不好使记不住”等等理由拒绝考试并不觉得丢人,相反还有些理直气壮。可他们这些理直气壮只敢对王炎发泄,见了领导就不敢吱声了。而车间领导只看结果,只要上级来检查查不出问题,一切都皆大欢喜,如果查出问题,首先挨批的就是王炎。
王炎就这么被夹在领导和职工中间,腹背受敌,左右为难。在这种夹击之下,他总结出一套应对方法。
最初,他完全按照上级规定,要求职工背诵,闭卷考试,要求是必须满80分才合格,不合格需要补考,直到合格为止。考试曾经有一半以上的人不合格 ,他需要拿出时间重新复印试卷,再次组织补考,结果是再次不合格。他知道,职工就是在考验他的耐心。
“我就是背不过 ,你看着办吧,让我考我就考,考不过没办法,我就这水平。”
领导们心知肚明,也确实没什么办法。最终付出无畏劳动的只有王炎。为了不重复劳动,王炎开始改变工作方法。他照例给职工发考前复习范围,只不过,范围和考试卷一模一样,连题号顺序都一样。职工做题的水平不高,作弊的水平可让人刮目相看。他们把答案写成小纸条,只记录答案ABCD✓×,再小的字也不说看不见了。王炎监考的时候再睁只眼,闭只眼,有时还会给职工放哨,发现有领导来,会提醒职工注意。
就这样,王炎和职工达成了默契,每月一考也确实只是一次考试就合格,不用一而再,再而三地补考,职工继续牢骚不断,但也会一次考过,谁也不会和自己过不去,王炎也避免了重复劳动。
王炎再把案头工作按照上级要求做好,台账搞得漂漂亮亮,有板有眼。每次上级来检查工作,都对车间的职工教育工作提出表扬,领导面上有光,对王炎也笑脸相向,对王炎的工作也加以肯定。
习惯了“你好我好大家好”的工作态度,王炎的工作也越来越轻松。










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