曾鸣，长江商学院战略学教授。2003年开始任阿里巴巴战略顾问、首席战略官，负责主持阿里巴巴每年的战略工作，可以说是从学术到实战的战略专家。推荐大家看看他的文章《怎么形成战略？没有捷径，但有办法》，在文章中他说道：
战略是基于对未来的判断。愿景是战略制定的前提。
你一定要在最前沿，春江水暖鸭先知。
要多想，不能傻干。
对于董事长的想法要形成战略共识。
做中想，想中做，8分是战，2分是略，但没这2分，什么都不是。
战略分：尝试期、成形期和扩张期。尝试期混乱，先试错，然后再收。
十年愿景、三年规划、一年的1-3件事情
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