#和甜风一起学习个人品牌 Day120
#Ｃ栈IP轻创俱乐部
今天又临时组了一个老板局，7个人的小型交流活动，感觉这种小型的活动还是非常好的。没有邀约压力，我也能帮大家做深度链接，大家来了也能在这场交流中有收获。
曹总是南京的一个知名甜品品牌老香港的老板，现在在运营一个叫新联社的圈子，这是一个有政府背景的公益型组织，对象主要是高管、老板等高净值人群。他说，他今天来的目的，就是想看看有没有什么好的办法把新联社运营得更强大，如何引流和裂变？
今天，针对这个话题，大家探讨了很久。一个圈子，能不能裂变，我认为有三点：
第一，资源。这圈子里的资源怎么样，能不能对用户有价值，以及平台方是否有帮忙链接的方式。一个圈子，圈内成员的链接越多，圈子价值越大。
第二，内容。每一个社群，如果只是提供链接，没有内容作支撑，也很难维持。这就是为什么大部分企业家商会都不能长久或者很多人都不再参加的重要原因。核心灵魂人物也就是会长，会长能力强，愿意付出一些还好。但是如果会长的势能一般，那就很难有凝聚力。如果有好的内容注入，大家除了链接资源，还能够在这里有学习收获，那吸引力又增加了不少。
第三，机制。我从2019年开始做企业家俱乐部，第一年的时间完全没有收费，但是这一年的运营非常困难，邀约是最大的难题，每次大家都各种理由告诉你有事。2020年开始收了少量的会费，还专门给每个会员发了证书，后面每次办活动就不太需要专门电话邀约了，每次群里就能报到20人以上。Ｃ栈成长俱乐部的100多会员当中，也有一半同学都是学员转介绍推荐来的。所以，收费，以及合理的分配机制，就是最好的机制。
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