一个企业能看多远就决定了能走多远，因为看得越远，准备的时间就越充分，工作就可以做得更细致。要想在激烈的竞争中掌握主动权和主导权，就要站得高，看得远，从产业结构和发展趋势的高度去思考未来，从客户的价值和商业模式的深度去思考产品，从生态系统和价值链的广度去整合社会资源，唯有这样，才能确保企业占据有利位置，始终领先竞争对手半步。
一个企业能看多远就决定了能走多远，因为看得越远，准备的时间就越充分，工作就可以做得更细致。要想在激烈的竞争中掌握主动权和主导权，就要站得高，看得远，从产业结构和发展趋势的高度去思考未来，从客户的价值和商业模式的深度去思考产品，从生态系统和价值链的广度去整合社会资源，唯有这样，才能确保企业占据有利位置，始终领先竞争对手半步。
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本文标题：8月9日——《赢在顶层设计》摘录
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