团结大多数人

什么是领导力？

第一是出色的组织能力，把工作分解，分配给合适的人去完成。

第二是团结大多数人，让每个人各尽其才。

世界上的人，按照管理的难易程度，可以分为四种。

第一种，关系好，能力强。

第二种，关系好，能力有限。

第三种，关系不好，能力强。

第四种，关系不好，能力有限。

第一种和第四种，相处起来很简单。

重点是如何跟第二种和第三种相处。

谈到友情的时候，已经讲过自己一个人不能完成很多事情，需要别人的配合，也就是需要朋友。

专业分工，让现代完成很多事情，需要别人帮助。

对待第三种人，只要不是原则问题，首先需要公平看待，尊重他们的能力，认可他们的贡献。

曹操作为一个好领导，把功劳都让给大将和谋士。这是一个领导应该有的胸怀，所以三国里曹魏实力最强。

对待第三种人，最怕的是让他站到对立面。吴军老师举了塔列朗的例子。塔列朗就是属于第三种人，他是能人，有着高潮的外交手段。跟拿破仑从合作走向矛盾，拆了拿破仑很多台。

待人接物，不能凭借自己的喜好，而要公平公正的看到别人的长处。擅长跟第三种人制定共同目标，利益捆绑在一起，遇到问题，对事不对人，就能团结大多数人，把事情做好。

对于第二种人，一定不能偏袒，任人唯亲是很坏的习惯，也是中国很多公司走不远的原因。这个涉及到中国传统文化里，中西文化最大区别在平等民主和独裁。这个可以读张宏杰老师的《中国国民性演变历程》，里面详细解释了文化差别的原因。翻看现在发展很好的公司，万科、阿里巴巴、腾讯，都是管理上任人唯贤。

切忌用人上考虑关系，这样打击了有能力的人。公司是需要有能力的人才能发展的。所谓以人为本，就是强调人才的重要性。

官渡之战的胜负，早在曹操和袁绍一起起兵讨伐董卓的时候，已经决定了。

看看曹操在祭奠袁绍时，是这么说的。

曹操祭袁绍曰：“昔日吾与本初共起兵时，本初问吾曰：“若事不辑，方面何所可据？”吾问之曰：“足下意欲若何？”本初曰：“吾南据河，北阻燕代，兼沙漠之众，南向以争天下，庶可以济乎？”吾答曰：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”此言如昨，而今本初己丧，吾不能不为流涕也！”

晓明哥

2019.1.12