我加过很多群，加过很多关于工作，关于生活的线上群。
在这些群之中，凡是对一般群员在表达想法上有所限制的，大多有两种可能。
第一种是多说无益，就是那种提供资源，提供答案，加群的人都是为了资源和答案而来的，第二种是不可多说，这种群我接触的相对多一些，所谓不可多说，是指有碍于群功能本身所导致“要求必须理解的东西不被理解”的东西容易失控，因此干脆直接设置成普通群员不可发言的状态，
其他人不可发言，不可有任何“不好听的声音”，那么在这个小小的网络世界里，
他，就是唯一的声音。
唯一的声音，却不是因为能够发声的存在。
这个群不能说话，人们就会在其他的群说话，
而且我发现，如果某个工作群进行了这样的限制，那么很大概率其他员工会另外建一个群。
工作群不能说的，另外的群往往说的更多。
工作群不该说的，另外的群就会说的更深，更大胆。
我就见过不少这样的情况，工作群里能说话的人，往往会成为员工群里的“重点话题”，
诚然，这员工群里的恩恩怨怨，是是非非自然不会变少，只不过说话的人多了，听话的人就会各有想法，再加上工作群里的“限制”，私底下的那些小想法，小伎俩，就会成为其他的东西，
这里所说其他的东西，具体来讲可能是某个人的把柄，某个事情的真相，某种关系的筹码等等。
这些东西组合而成的，便是人际关系里复杂的一面，也是职场关系里耐人寻味的表现。
只不过，无论谁说了什么，无论谁在算计谁，无论谁能够对谁造成影响，说来说去，工作还是工作，生活就是生活，很多是非之事拿到生活上，都是不值一提的小事，但遗憾之处就在于，大多数时间里，我们恰恰必须被这些“非生活”的事情所纠缠，
那本该不值一提的小事，却因为自身不同程度的，不得不身在其中的参与，变成了令人恶心的大事。
怕被骂的人，并没有能力让其他人彻彻底底的沉默，
因为工作群里的限制发言，并不能让生活群的人彻底闭嘴。
反而还会因为“物极必反”的道理，导致说的更多了，说的更深了。
从原本的小事，变成了愈演愈烈的大事，那些蠢蠢欲动的念想伴随着一点一滴的行动，
改变的不是张嘴的幅度，而是脑中的态度：
假设我们抛开所有的“客观限制”，就会发现当那些七拐八拐的东西消失不见之后，人们会更为清醒的面对问题本身，
也许正因如此：
没有任何一种愤怒，是与生俱来的，
也没有任何一种原谅，
是被逼无奈的。
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