创新模式，是梁宁老师产品思维讲解的最后一个模块。开篇抛出了两个问题 1、为什么要将创新模式但做一个模块？因为没有创新的产品，根本不应该去做。我们为什么要做产品？为了帮助别人，帮助自己。
用“用户价值公式”去衡量产品
产品大神俞军对产品经理的定义是这样的：产品经理是以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对已方有利的新利益链，建立新平衡的过程。
用户价值是一个工具，产品经理用这个工具打破旧的利益平衡，建立对已方有利的新利益链、新平衡。
俞军的用户价值公式：用户价值 =（新体验 - 旧体验）- 替换成本。
这个公式很好解释了 1、为什么在存量市场中竞争先发优势那么重要？2、为什么BAT打创业者非常容易？
用户的替换成本包括什么？品牌认知、获取成本、学习成本、使用成本，包括使用过程中遇到问题得到及时帮助的便利程度等。
那为什么BAT打创业企业极其容易？同维度竞争，体量大占优，即使它后发。
从替换成本来说，用户替换成本几乎为零。替换成本包括哪些？用户体验、品牌认知、渠道方便、学习成本。
BAT的产品用户体验都不错。
品牌认知成本为零。
渠道畅通，用户获得成本几乎为零。
你已经把用户教育好了，用户切换成BAT产品的学习成本为零。
互联网创业就是挖条自己的沟，抢夺别人江河里的流量，形成自己的河流与生态。
如何拥有自己的河流与生态？你的水源哪里来？
小企业、创业者还有什么机会呢？小企业唯一的活路就是创新。小企业想改变宿命，飞跃龙门，唯一的路就是离开存量市场，寻找增量市场。
小结： 存量市场，小企业正面仰攻，新体验做80分，用户体验为零分。增量市场，在用户体验为零的地方，你只要做60分，用户就结结实实地觉得可以用了。
用“交叉视角”跨界创新
创新模块的第二讲，只有一句话：“未来已来，只是分布得不均匀。”
未来已来，只是分布不均
我们需要的某种能力要素，它可能已经产生并成熟了，只是它正在另外的某个领域被使用者。就是这个已经存在的未来，它会不会撞到你眼睛里，让你起心动念。这就是灵感的瞬间。
婴儿恒温箱的发明
19世纪70年代后期，妇产科医生斯蒂芬塔尼在繁忙工作之后，给自己放个假，去巴黎动物园散步。他看到了小鸡的孵化器。看到小鸡在温暖适宜的环境中蹦蹦跳跳，他有了一个想法。他聘用了动物园的家禽饲养员，两个人合作用小鸡孵化器的模式，制作出了给人类的婴儿恒温箱。
用于培育小鸡的器皿，用于汽车、摩托车的零件，用另外一个视角和用途需求去看，它们就有了新的可能，给予了数以亿计的人生命。
你想实现的，也许答案就在你隔壁的某个行业。
怎么从新要素到新物种
新要素这个概念，字面意思很普通。每个人都有这个意识，任何一个新产品，总得有新要素在里面。
如何利用不是本行业体验迭代产生的新要素，而是引用跨行业的新要素，让你的产品看起来依然是原来的产品，但是它已经成为了一个新物种。
新要素一：找到实体空间的好位置
在“服务蓝图的核心要素：峰值、终值”那节课讲到过亚朵酒店优化前端体验的，而这一课我们来说它的商业模式的变化。
我们把互联网商业简单地抽象为三个要素，产品、流量和转化率。那么，实体商业可以简单地抽象成四个要素： 产品、空间、流量和转化率。
这一课来谈一下，亚朵在流量和转化率方面的一些新要素尝试。
实体经济要拼位置，为什么？因为位置即流量。所以，亚朵需要和能取得好位置商业地产的人合作。
在亚朵的商业体系中，有两个核心角色系统，一个是亚朵酒店管理公司，一个是房东。
在这个角色系统里，亚朵的核心工作有六项：
1、定义亚朵的服务品质，包括但不限于软硬件要求（空调、暖气等等）；
2、提供亚朵视觉系统的装修方案；
3、为每个酒店输出总经理和人力资源经理；
4、为所有员工提供培训和考核；
5、全网打通亚朵网络预订通道，将酒店收入项及时向房东结算；
6、对亚朵品牌及各店进行形象推广和公关宣传。
房东做什么呢？房东有四个核心工作：
1、找到当地适合开店的房子，适合开店有很多要求，地段、位置房房租价格等，这个由房东搞定；
2、按照亚朵提供的装修方案进行装修；
3、招聘该酒店除了总经理和人力资源经理外的所有员工，并按照亚朵给予的考核标准及时结算工资；
4、先行支付前期所有因租房、装修、雇佣人员等发生的款项。
要素二：把“消费者”变成“投消者”
亚朵第二个新要素 -- 亚朵众筹酒店。
亚朵推出了众筹酒店的模式，把筹备中的酒店项目作为一个项目融资，在众筹平台上发起众筹。投资人可以出资1万元到10万元不等，参与新亚朵酒店的股权融资，并获得经营分红。
为什么会这么火？
第一，一个人的参与款是10万元，参与人数会更广泛。
第二，除了投资收益外，参与众筹的投资人，还可以获得对应等级的酒店消费权益。
第三，历次亚朵酒店发起众筹时，最热烈的支持者首先是亚朵酒店的用户和忠诚会员。
这种“投消者”模式成了亚朵品牌扩张中最重要的盟友。
要素三：IP酒店
IP就是情感触发，就是场景，就是流量。
什么叫情感触发，场景流量。
亚朵酒店与吴晓波合作，被定义为“社群酒店”。
第一，社群活动。未来每一座城市的亚朵吴酒店，都会成为《吴晓波频道》的社群场景。
第二，阅读空间。在《吴晓波频道》&亚朵24小时阅读空间“活动中，你可以精心挑选图书。
第三，场景电商。
利用吴晓波的品牌场景和《吴晓波频道》已经建设的社群流量，优化入住转化率。
要素四：场景电商
你在亚朵酒店体验到的东西，例如床垫、洗发水都是可以买的。
亚朵的空间定义不仅是休息空间，也不仅是基于用户体验地图优化的峰终体验，而且还是用户在不同的地方体验各种生活新产品、所见即所得的电商空间。
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