日系企业在全球经济环境多变的今天，仍然拥用绝对的竞争力和特有的优越企业管理模式，这套特有的管理模式中不得不提的便是全面预算管理下的成本管理。有人认为日本的成本经验已经过时，但不知人家过去经验可能恰恰是我们今天最需要的。
日本企业降低成本的秘笈
成本控制是花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每种资源用到最虚需要它的地方，这是中国企业在新商业时代共同所面临的难题。从管理思想上看，日本企业的成本企划思想，是从产品的最初起点就开始进行充分透彻的分析，即源流管理，欧美企业正相反，通常是先设计出产品，再计算成本。
日本企业降低成本的秘笈
日企成本管理重点在作业上，过程为：资源～作业～产品，作业是投入和产出的纽带。企业通过对作业进行业务流程分析，以改善并达到降低成本的目的。日本企业强调事前控制，对成本发生过程中，提前预测、构化，使产品投产后万无一失。
我公司拥有一批出自于日企的管理专家，期待把日资企业优秀的生产及成本管理思维传授给国内企业。（13669809917）
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