经营哲学也可以用来明示企业目标，即想要让企业成为何种样子。
同时，哲学还要明确采用何种思维方式，可以实现期望中的企业目标。所以，经营哲学在企业经营中是非常重要的。
在京瓷诞生之初，全部员工不超过一百人。稻盛先生反复对这些员工强调，他们会将京瓷公司发展成京都首屈一指的企业，继而要成为日本第一。但这还不是最终的目的，最终是让京瓷成为全球第一企业。当时很多人认为这只是一个梦想，但终究还是给了员工和经营者无尽的激励。稻盛在说出这个梦想的时候，自己心里也是忐忑不安。虽然如此，稻盛先生却仍然坚持把“世界第一”作为员工以及公司的奋斗目标。为此，员工应该具备何种思维方式，应该如何投入工作，稻盛先生都用自己的哲学，一一指明方向。也就是说，京瓷的不懈追求，与之明确的经营哲学是分不开的。京瓷从是一家小企业开始，就已经怀揣了成为全球陶瓷第一企业的梦想，为了实现这一远大目标，每个员工都具备了相应的思维方式和工作方法，并坚持不懈地向着目标前进。
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本文标题：《京瓷哲学》001部分：“京瓷哲学是如何诞生的？”
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