今天重听了课程中的一课《如何总结归纳工作方法》，我有如下想法。
梳理过去半年我做的工作，列出清单，让团队投票。问：过去我做的这些工作，哪些是你特别需要的？
这就是还原事实，提供信息。然后，让团队同事帮你做决策。这样你就知道决策的标准了，你就可以拿着这些去找老板，跟老板说这是我们80%同事需要我提供的支持，今后，我想把更多时间花在这几方面。
成就基层员工，就是让他们得到他们需要的支持，然后把工作干好，有成就感，还心不累。
此外，还可以了解下他们的其它需求，希望我为他们做些什么。
今天重听了课程中的一课《如何总结归纳工作方法》，我有如下想法。
梳理过去半年我做的工作，列出清单，让团队投票。问：过去我做的这些工作，哪些是你特别需要的？
这就是还原事实，提供信息。然后，让团队同事帮你做决策。这样你就知道决策的标准了，你就可以拿着这些去找老板，跟老板说这是我们80%同事需要我提供的支持，今后，我想把更多时间花在这几方面。
成就基层员工，就是让他们得到他们需要的支持，然后把工作干好，有成就感，还心不累。
此外，还可以了解下他们的其它需求，希望我为他们做些什么。
今天重听了课程中的一课《如何总结归纳工作方法》，我有如下想法。 梳理过去半年我做的工作，列出清单，让团队投票。问：...
《修炼职业化，成就精英员工》员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。...
管理者要推功揽过，有成就的话不要和员工去抢，哪怕是自己做的，也要捎带着员工一起。让员工有成就感，才有成就感。一旦决...
有这样一家公司，由于老板敏锐的商业嗅觉，公司创业不到两年就在行业内小有名气。公司势头大好，老板与员工其乐融融。 但...
顾客就是上帝！当客人走进店里时，就是请客人坐下并给客人倒茶水。这是每一个服务员都会做的事，但是我们店里有一位服务员...
作为一名职业经理人，在公司管理上，笔者时常会遇到一些用人方面的烦恼。比如，好不容易相中并培养出一名技术人才，但在使...
给员工授权，让员工觉得自己是主人。尊重员工，让员工有成就感，有创造力。真诚对待员工，用顾客满意程度来考核员工，用顾...
给员工授权，让员工觉得自己是主人。尊重员工，让员工有成就感，有创造力。真诚对待员工，用顾客满意程度来考核员工，用顾...
善搭人脉 是公司发展的重要战略 成就客户 成就合作伙伴 成就员工 资源整合 寻找顶部中部人才
管理的维度： 使命：设定组织机构的特定目标和使命 员工的成就：确保工作富有生命力，并且使员工有所成就、产生效益 社...
本文标题：成就员工
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ococcrtx.html
网友评论