在企业咨询的过程中，经常会有各种各样问题，而企业之所以找咨询也是为了解决这些问题，那么，调整方案就应运而生了；
在做方案的过程中，会有两种情况发生，第一种是看着方案高大上，就是落地执行很难，很多都是在纸面上看着好好，而到执行的过程中会发现我去，压根儿是落不了地，就好像让一个只会骑自行车的人，丢给对方一台劳斯莱斯，看着挺好，就是不动地。
第二种就是方案看着平平无奇，但是很实用，符合企业的情况，方向对，细节可以落地执行，所有的方案执行细节都是和企业的情况符合。这样的方案，往往都是来自于顾问在实际的走访企业的过程中细致入微的了解，去看企业的执行过程有哪些问题点，然后在结合顾客的需求去梳理，生成有建设性的调整方案。
所以说，调整方案不是看着好，而是要实实在在的可以落地执行。
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本文标题：D1511:调整方案！
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