近日,有网友发现京东自营外卖门店“七鲜小厨”,已悄然出现在美团App上。
在北京区域,目前七鲜小厨(长保大厦店)在淘宝闪购月销量超2000单,在美团外卖月销量超400单。
外卖大战三个巨头之间的差距越来越小,市场呈现高度胶着状态,京东在此刻选择抱“团”取暖,这何尝不是缓解内卷的一种好的方式。
这背后折射出的,是即时零售赛道的竞争逻辑正在迭代。
从前是“各建围墙”的平台们,如今更愿打开接口——京东借美团流量补配送短板,美团也因多元供给留住用户。
对品牌而言,依赖单一平台依赖风险加剧,多渠道渗透,分摊风险,反而成为生存必经之路。
很多时候,竞争不再是非此即彼的消耗,而是通过资源重组激活增量。
当实力相当的竞争对手之间从“抢蛋糕”转向“做新蛋糕”,用户能够获取更丰富的产品,商家获得更多曝光,行业则在动态平衡中走向更健康的成熟。
因之,竞争除了内卷厮杀之外,还可以抱团开辟新需求而共同发展。
思考:
在日常工作中,你一直在回避的决定是什么?













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