不要把简单问题复杂化。

最近意识到其实很多道理是孩童时期或者童年寓言故事或教科书都已经教导过的。尽管在成长的过程中或者在工作上，很多名词会故意把简单问题复杂化，增强沟通壁垒。

甚至有时候需要把名词看一下原本的英文才更方便利于理解。之前对于赋能不理解，看到英文的enable和empower，豁然开朗。

现在要讲的工作初期要资源聚拢，其实就是小时候说的要专心致志，不要三心二意。

还有不要被方法论和工具束缚，努力比研究用什么方法更有效的多，你要做的是立刻行动。不要被一些包装的很高大上的模型因子迷住，剖出背后简单直白的道理，才是聪明人的做法。不要被成功学洗脑和营销套路洗脑。不要对网上一些博主为了流量或者是错误的理解的二手知识信以为真。学习了错误的知识后，可能自身还会产生一种优越感，因为自己是做过功课的。但实际上可能根本就不适用于实际。

幻想用一个可复用的模板解决后续所有问题是不可能的。具体问题具体分析。

什么阶段做什么事还是很重要。乱学乱看是之前犯过的一个很大的问题。如果什么都想做的话，注定什么都做不了。没有自身的优势，收入也无法上涨。

资源聚拢的本质是收敛和减法。

网上一些和营销套路，经常会将产品经理的技能树画的特别大，然后给推荐出一个几十个书名的书单。之前自己还傻乎乎地列了个书单，幻想能一口吃个大胖子全部读完。但其实筛选资料是很重要的一环。很多文章和博主的内容是很水的。

过多的资源只是累赘。先筛选出一两个资源，准备重点，精心学习。然后将它们吃透，真的能学以致用。比走马观花似的将所有内容看一遍，但是没有一个能好的多。